Đổi mới công tác hoạch định chiến lược thương hiệu để quản lý thương

Một phần của tài liệu Luận văn ths kinh doanh và quản lý xây dựng và phát triển thương hiệu sơn joton (Trang 95)

đạt hiệu quả cao hơn.

Từ nhận thức đúng đắn về vấn đề thương hiệu, LQ Joton cần tăng cường đầu tư nhân lực, tài chính, thời gian... một cách xứng đáng hơn cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu của mình. Hiện nay bộ phận làm thường hiệu của Joton có xu hướng gắn việc xây dựng thương hiệu với sự thành công của quảng cáo, cho rằng cứ làm cho

89

mọi người biết đến tên của công ty mình là đạt được mục tiêu. Điều đó là sai lầm, bởi thương hiệu là một khái niệm khá phức tạp mà hệ thống lý luận hiện nay vẫn phải được cập nhật bằng những thực tiễn diễn ra ở thị trường. Vì thế, Công ty Cổ phần LQ Joton cần xây dựng cho mình một chiến lược khoa học, bài bản, dài hơi với một tầm nhìn xa.

Việc tham khảo các chiến lược thương hiệu toàn cầu rất cần thiết đối với công ty khi hoạch định các chiến lược thương hiệu của mình. Cần hoạch định chiến lược thương hiệu ở quy mô quốc tế ngay từ khi phác thảo những bước đi đầu tiên: Từ việc đặt tên nhãn hiệu, định nghĩa sản phẩm (product concept), các lợi ích (product benifits), giá trị (brand values), chiến lược phân phối hay xuất khẩu, thị trường mục tiêu và tổ hợp phân khúc - định vị ở quy mô quốc tế.

Chiến lược bao giờ cũng đóng vai trò quyết định trong kinh doanh. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty nói riêng, vì thiếu kinh nghiệm trên trường quốc tế nên việc thiết lập nên một chiến lược thương hiệu phù hợp còn gặp nhiều khó khăn. Song, khi đã xây dựng được một chiến lược thương hiệu tốt là công ty đã nắm được một phần của sự thành công.

Việc tăng cường đầu tư xây dựng chiến lược thương hiệu hợp lý là tiền đề giúp công tác quản trị thương hiệu đạt hiệu quả cao. Quá trình triển khai thực hiện chiến lược LQ Joton biết được đánh giá của khách hàng về thương hiệu so với các đối thủ khác, biết được giá trị thương hiệu có bị sụt giảm không và ảnh hưởng như thế nào đến việc cung cấp sản phẩm để từ đó có biện pháp khắc phục thích hợp. LQ Joton cũng cần phải thường xuyên tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu của các chi nhánh để đảm bảo tính thống nhất toàn hệ thống. Ngoài ra, LQ Joton cần lưu ý đến việc bị các tổ chức, cá nhân vi phạm bản quyền đăng ký bảo hộ thương hiệu của mình để có biện pháp xử lý kịp thời, tránh xảy ra những tranh chấp đáng tiếc như một số doanh nghiệp Việt Nam đã mắc phải.

90

Một phần của tài liệu Luận văn ths kinh doanh và quản lý xây dựng và phát triển thương hiệu sơn joton (Trang 95)