SAO PHƯƠNG NAM
3.2.2. Mục tiêu và định hướng chiến lược kinh doanh của công ty: * Mục tiêu chiến lược của công ty:
* Mục tiêu chiến lược của công ty:
Với công ty TNHH Sao Phương Nam, mục tiêu tăng lợi nhuận là mục tiêu hết sức quan trọng, mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội là mục tiêu quyết định. Mục tiêu là đến năm 2012 lợi nhuận công ty phải tăng thêm 20% nữa. Để thực hiện được mục tiêu đã đề ra, công ty vạch ra đường lối chiến lược chung như sau:
- Thực hiện chiến lược marketing mix trong phân phối sản phẩm về giá, sản phẩm, phân phối, cổ động khuếch trương.
- Đào tạo khả năng tiếp xúc khách hàng, thuyết phục khách hàng và kỹ năng bán hàng… cho các nhân viên kinh doanh và nhân viên bán hàng.
- Duy trì các mối quan hệ với các khách hàng sẵn có, khai thác các khách hàng tiềm năng.
- Thường xuyên nhập các hàng hóa mẫu mã mới, hợp với xu hướng và chất lượng cao. Bảo đảm số lượng hàng hóa có sẵn trong kho để cung cấp cho khách hàng khi cần.
* Định hướng phát triển của công ty 2010-2012:
- Tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường hiện tại nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở các cửa hàng, đại lý của công ty, từ đó nâng cao được doanh số bán. - Quan hệ tốt đẹp với các cửa hàng, đại lý hiện nay và tìm kiếm thêm các trung gian phân phối nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ qua các đại lý, cửa hàng của công ty.
- Tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường hiện tại nhằm tiêu thụ hàng hóa sang các vùng lân cận hay mở rộng quy mô trên địa bàn.
- Tăng cường sự phối hợp giữa công ty và các cửa hàng, đồng thời gắn bó giữa lợi ích của đại lý với lợi ích của công ty nhằm nâng cao tính phục vụ khách hàng với một mức chi phí hợp lý.
- Giám sát chặt chẽ các hoạt động của các đại lý, cửa hàng qua đó thu nhập các thông tin về khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh….