Các nhâ nt nh hng đ ns phát tri nd ch v NHBL:

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam (Trang 28)

nâng cao n ng l c ho t đ ng và n ng l c canh tranh các NHTM c n ph i đ m b o các y u t đó là : V n t có; công ngh ; ngu n nhân l c; Qu n tr ho t

đ ng và chi n l c phát tri n. Các NHTM khi h ng đ n vi c phát tri n các d ch v

NH nói chung và dch v NHBL nói riêng d a trên n n t ng Công ngh tiên ti n, đa

d ng hóa kênh phân ph i s n ph m, phù h p v i xu h ng phát tri n c a các NH

trong khu v c và trên th gi i.

- V n t có

V n t có cung c p n ng l c tài chính cho quá trình t ng tr ng, m r ng quy

mô, ph m vi ho t đ ng c ng nh cho s phát tri n c a các s n ph m d ch v m i

c a NHTM. V n t có đ c hình thành t ngu n: V n đi u l (V n t có c p 1 và

v n t có c p 2) – Các qu d tr b sung các tài s n n khác nh l i nhu n ch a

chia, giá tr t ng thêm do đánh giá l i tài s n, trái phi u chuy n đ i, c phi u u đãi… V n t có có ch c n ng b o v NHTM, giúp NHTM ch ng l i r i ro phá s n, bù đ p nh ng thua l v tài chính và nghi p v ; B o v ng i g i ti n khi g p r i ro

trong ho t đ ng kinh doanh: Nâng cao uy tín c a NHTM v i khách hàng, các nhà

đ u t . Vì v y có th kh ng đ nh: V n là y u t quan tr ng t o đ i v i NHTM, vì

v n t có c a NHTM đã nói nên s c m nh và kh n ng c nh tranh c a NHTM trên

th tr ng trong n c. ng th i, v n t có đó c ng là c s đ NHTM m r ng

ho t đ ng t i các th tr ng tài chính khu v c và qu c t . Bên c nh đó, phát tri n

dch v ngân hàng bán l g n li n v i t ng c ng n ng l c cung c p d ch v ngân

19

ng yêu c u h i nh p qu c t và m c a th tr ng tài chính trong n c. Vì v y,

v n t có đóng vai trò quan tr ng trong vi c ho ch đ nh chi n l c phát tri n d ch

v NHBL.

- Công ngh thông tin.

Trong th i đ i bùng n công ngh thông tin, m i ngân hàng đ u ph i t v n lên đ đ s c h i nh p v i n n kinh t khu v c và trên th gi i. Công ngh thông tin

là chìa khóa m cánh c a h i nh p ngân hàng, giúp thay đ i v ph ng th c phân

ph i s n ph m d ch v tài chính. Tác đ ng c a công ngh thông tin đ c th hi n

qua:

Công ngh là ti n đ c c k quan tr ng đ l u tr và x lý c s d li u t p

trung cho phép các giao d ch tr c tuy n đ c th c hi n.

Công ngh h tr tri n khai nhi u s n ph m d ch v bán l tiên ti n nh : các s n

ph m chuy n ti n t đ ng, các s n ph m huy đ ng v n t dân c d i nhi u hình

th c nh ti t ki m, k phi u, trái phi u.

Công ngh giúp cho công tác qu n lý c a ngân hàng t t h n, t o đi u ki n th c

hi n mô hình x lý t p trung các giao d ch có tính ch t phân tán nh : trung tâm

thanh toán.

- u t vào ngu n nhân l c:

M t trong nh ng đ c thù c a ngành ngân hàng là các s n ph m có tính vô hình,

nên công ngh và con ng i là nh ng y u t có vai trò r t quan tr ng. Vi c có đ c

m t đ i ng nhân l c gi i v chuyên môn nghi p v , luôn quan tâm l i ích c a

khách hàng và Ngân hàng là m t tài s n mà Ngân hàng nào c ng c n có. có đ c đi u đó đòi h i ph i có ch đ tuy n d ng, đào t o, đãi ng , b nhi m h p lý

th có th thu hút và gi chân ngu n nhân l c ch t l ng làm ti n đ cho s phát

tri n c a m i Ngân hàng.

- Tính rõ ràng trong chi n l c:

Các ngân hàng c n xây d ng đ c chi n l c đ ng b v phát tri n d ch v

20

c a t ng ngân hàng và kiên trì theo đu i th c hi n b ng đ c m c tiêu đ ra b ng

các bi n pháp đúng đ n. Chi n l c rõ ràng là chi n l c ph i xác đ nh đ c m c

tiêu đ ra, đ nh h ng rõ các b c th c hi n đ đ t đ c m c tiêu và có d phòng

đ c các r i ro trong quá trình th c hi n chi n l c.

- N ng l c bán hàng:

ây c ng là m t tiêu chí quan tr ng trong vi c t o nên m t Ngân hàng bán l

thành công. N ng l c bán hàng s quy t đ nh r t l n đ n thu nh p c a m t ngân

hàng. có đ c n ng l c bán hàng t t, c n ph i làm t t nhi u khâu nh qu ng bá

th ng hi u, ph c v khách hàng, ch m sóc khách hàng, t o s trung thành cho khách hàng.

- N ng l c qu n lý r i ro:

Trong môi tr ng kinh doanh v i nhi u bi n đ ng hi n nay, vi c qu n lý r i ro

trong ho t đ ng đóng vai trò c c k quan tr ng trong s phát tri n b n v ng c a

m i Ngân hàng. Vi c đ u t cho công tác d báo và gi i quy t các r i ro trong quá

trình ho t đ ng s góp ph n giúp cho s phát tri n c a m t Ngân hàng lành m nh

và b n v ng h n.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)