- Nâng cao vai trò c a mình trong ho t đ ng ngân hàng, b i vai trò c a NHNN
hi n nay còn r t m nh t, không rõ ràng, ch a th c s có t m nh h ng sâu r ng.
- NHNN c n ki m soát chi n l c phát tri n d ch v NHBL chung c a các
NHTM t m v mô, đ m b o ki n trúc t ng th hài hòa trong toàn ngành, đ m b o
m c đích chung v l i nhu n cho m i ngân hàng và t o ra môi tr ng c nh tranh
lành m nh. S đ nh h ng chung c a NHNN s giúp các NHTM c p nh t nh ng
thông tin tài chính nhanh nh t, cùng k t h p v i nhau trong m t s l nh v c, tránh đ u t trùng l p, lãng phí.
- C n có s linh ho t h n trong vi c đi u hành chính sách ti n t qu c gia, đ a
ra các m c lãi su t c b n, lãi su t tr n huy đ ng h p lý v i tình hình kinh t hi n
t i đ tránh gây khó kh n cho các NHTM trong ho t đ ng huy đ ng v n c ng nh
ho t đ ng tín d ng.
- C n tham gia tích c c trong vi c ti n hành quy ho ch và phân b các t ch c
tín d ng và chi nhánh, phù h p v i yêu c u phát tri n kinh t - xã h i và đ m b o
cung c p các d ch v NHBL có hi u qu , ngoài vi c m r ng m ng l i t i các
thành ph l n c n có nh ng chính sách khuy n khích các d ch v h tr đ i t ng
chính sách, nh ng đ i t ng có kh n ng t o ra t ng tr ng cho n n kinh t các
vùng mi n khác trên c n c.