MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI:

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược của CÔNG TY cổ PHẦN VÀNG bạc đá QUÝ PHÚ NHUẬN đến năm 2020 (Trang 41)

2. XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀ

2.2. MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI:

 Bảng ý kiến chuyên gia về mức độ quan trọng:

Bảng 2.4. Bảng tính mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài

STT Các yếu tố bên ngoài 1 2 3 4 5 TổngTL Tổng điểm MĐQT

1 Lãi suất ngân hàng 0 2 1 7 5 15 60 0.1

2 Tỷ lệ lạm phát 3 1 8 3 0 15 67 0.113

3 Cơ cấu dân số 0 3 3 6 3 15 54 0.09

4 Năng suất lao động 1 1 7 6 0 15 48 0.08

5 Chính trị pháp luật 3 9 3 0 0 15 30 0.05

6 Nguyên liệu 0 1 1 9 4 15 61 0.103

7 Yếu tố hội nhập 0 4 2 5 4 15 54 0.082

8 Tác động phía cung 1 2 5 6 1 15 49 0.082

9 Tác động phía cầu 1 0 1 9 4 15 60 0.1

10 Hiểu biết thị trường 1 0 3 7 4 15 58 0.1

11 Đối thủ cạnh tranh 1 2 0 7 5 15 58 0.1

Tổng cộng 599 1.00

- Ghi chú: Thang điểm được chia theo phương pháp Likert:

1 điểm – Hoàn toàn không quan trọng- Quan trọng ở mức độ cực yếu; 2 điềm – Không quan trọng - Quan trọng ở mức độ dưới trung bình; 3 điểm – Không ý kiến;

4 điểm – Quan trọng - Quan trọng ở mức độ khá; 5 điểm – Rất quan trọng - Quan trọng ở mức độ cao.

Bảng 2.5. Bảng tính mức độ phân loại của các yếu tố bên ngoài

STT Các yếu tố bên ngoài 1 2 3 4 Tổng số trả lời Tổng điểm trung bình Điểm

1 Lãi suất ngân hàng 0 6 5 4 15 43 2.86

2 Tỷ lệ lạm phát 8 5 0 2 15 26 1.73

3 Cơ cấu dân số 1 6 1 7 15 44 2.93

4 Năng suất lao động 1 4 3 7 15 46 3.06 5 Chính trị pháp luật 1 5 7 2 15 40 2.67

6 Nguyên liệu 6 4 3 2 15 31 2.06

7 Yếu tố hội nhập 5 2 3 5 15 38 2.53

8 Tác dụng phía cung 2 7 3 3 15 37 2.47 9 Tác dụng phía cầu 1 3 5 6 15 46 3.07 10 Hiểu biết thị trường 2 1 10 2 15 42 2.80 11 Đối thủ cạnh tranh 7 5 2 1 15 27 1.8

Ghi chú: Điểm phân loại như sau:

1 điểm – Đe dọa nhiều nhất 2 điểm – Đe dọa ít nhất 3 điểm – Cơ hội ít nhất

4 điểm – Cơ hội nhiều nhất

STT Các yếu tố bên ngoài quan trọng Mức độ Phân loại quan trọng Điểm luận Kết

1 Lãi suất ngân hàng 0.1 2.86 0.29 Cơ hội

2 Tỷ lệ lạm phát 0.113 1.73 0.19 Đe dọa

3 Cơ cấu dân số 0.09 2.93 0.26 Cơ hội

4 Năng suất lao động 0.08 3.06 0.24 Cơ hội 5 Chính trị pháp luật 0.05 2.67 0.13 Đe dọa

6 Nguyên liệu 0.103 2.06 0.21 Cơ hội

7 Yếu tố hội nhập 0.082 2.53 0.21 Cơ hội

8 Tác dụng phía cung 0.082 2.47 0.20 Đe doạ

9 Tác dụng phía cầu 0.1 3.07 0.31 Cơ hội

10 Hiểu biết thị trường 0.1 2.80 0.28 Cơ hội 11 Đối thủ cạnh tranh 0.1 1.8 0.18 Đe doạ

Tổng cộng 1.00 2.50

- Ghi chú:

Tổng điểm quan trọng > 2.5: công ty mạnh

Tổng điểm quan trọng = 2.5: công ty ở mức độ trung bình Tổng điểm quan trọng < 2.5: công ty yếu

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược của CÔNG TY cổ PHẦN VÀNG bạc đá QUÝ PHÚ NHUẬN đến năm 2020 (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(61 trang)
w