- Tình hình quan hệ tín dụng của khách hàng (bao gồm với Agribank và các
d. Đền bù, di dân tái định cư, môi trường, phòng cháy chữa cháy
-Dự án đã được UBND tỉnh Trà Vinh thông qua: Báo cáo đánh giá tác động môi trường Dự án Cảng biển trung tâm Điện lực miền Nam tại quyết định số 1858/QĐ-UBND ngày 13/10/2010.
-Ban Quản lý Dự án và nhà thầu đã thực hiện đúng và đầy đủ các biện pháp phòng cháy chữa cháy trong quá trình thi công xây dựng Dự án và trong giai đoạn dự án đi vào vận hành, dự án cũng được triển khai đầy đủ công tác PCCC
Nhận xét của CBTĐ: Dự án đảm bảo được việc thực hiện đúng và đầy đủ các vấn đề về đền bù, di dân tái định cư,dự án tác động tới môi trường ở mức cho phép, các biện pháp PCCC của dự án đầy đủ và phù hợp.
Nhận xét:CBTĐ đã xem xét một cách tỉ mỉ và sâu sắc tới các khía cạnh về đền bù, di dân tái định cư, môi trường và công tác PCCC.
2.3.2.5. Thẩm định khía cạnh tổ chức, quản lý thực hiện dự án
a. Giai đoạn đầu tư xây dựng:
+ Tập đoàn điện lực Việt Nam giao cho Ban Quản lý Dự án Nhiệt điện 3 (đơn vị trực thuộc GENCO 1) thay mặt EVN trong việc tổ chức quản lý và triển khai các thủ tục xin giao đất, bồi thường và giải phóng mặt bằng khu đất, rà phá bom mìn khu vực xây dựng tạo mặt bằng thi công. Ban Quản lý Dự án Nhiệt điện 3 cũng chịu trách nhiệm tổ chức Lập và trình duyệt Dự án đầu tư, tổ chức lựa chọn Nhà thầu thiết kế và thi công và thực hiện các thủ tục pháp lý cho quá trình đầu tư xây dựng.
+ Ban Quản lý Dự án Nhiệt điện 3 thực hiện công tác quản lý đầu tư xây dựng Dự án; Quản lý thực hiện gói thầu số 3: “Thiết kế, cung cấp vật tư thiết bị, xây dựng và lắp đặt cảng biển Trung tâm Điện lực miền Nam”. Trong thời gian sau đó, Ban QLDA NĐ 3 tiếp tục quản lý đầu tư xây dựng các hạng mục còn lại trong giai đoạn 2 của Dự án cảng biển Trung tâm Điện lực miền Nam.
b. Giai đoạn vận hành khai thác cảng:
+ Khi đưa cảng vào khai thác hoạt động, Công ty Nhiệt điện Duyên Hải 1 có thể thành lập một đơn vị độc lập để quản lý vận hành khai thác cảng bốc xếp nguyên liệu cho Nhà máy, hoặc có bộ phận khai thác quản lý cảng trực thuộc Công ty.
+ Trong trường hợp đơn vị quản lý vận hành khai thác cảng được thành lập có nhiệm vụ điều hành và quản lý công tác bốc xếp nguyên nhiên liệu cho Nhà máy. Mô hình tổ chức quản lý khai thác cảng dự kiến gồm 2 khối chính:
o Ban Giám đốc cảng và các phòng ban nghiệp vụ.
o Khối sản xuất trực tiếp.
c. Các nhà thầu thực hiện Dự án
- Hợp đồng EPC (thiết kế, cung cấp vật tư thiết bị, xây dựng và lắp đặt, thử nghiệm,
nghiệm thu và bàn giao công trình) Cảng biển Trung tâm Điện lực miền Nam đã
được ký kết giữa Ban Quản lý Dự án Nhiệt điện 3 (Ban QLDA NĐ 3) và Nhà thầu Công ty xây dựng Giao thông Trung Quốc (China Communication Construction Company Ltd., CCCC) ngày 08/06/2012. Tổng giá trị hơp đồng EPC sau thuế là 89,95 triệu USD và 2.435 tỷ đồng.
- Nhà thầu CCCC là công ty có vốn góp của Nhà nước Trung Quốc và là công ty uy tín trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng tại Trung Quốc và Châu Á.
- CCCC đã từng tham gia thi công xây dựng các công trình cảng biển, đường hầm qua biển, cầu, đường (đường bộ và đường sắt) siêu lớn như cầu treo dây văng Sutong nhịp dài nhất thế giới (1.088m), cầu vịnh Hàng Châu (dài 35,6 km), cảng nước sâu Yangshan, các tuyến đường sắt quốc gia Wuhan-Hefei,… Với kinh
nghiệm và năng lực của CCCC, chất lượng công trình Dự án Cảng biển Trung tâm Điện lực Duyên Hải sẽ được đảm bảo và đạt tiêu chuẩn.
-Tiến hành kiểm tra kỹ lưỡng việc lắp đăt và vận hành của thiết bị nhập khẩu trước khi nhà thầu vận chuyển Ship Unloader về công trường.
-Tiến độ thực hiện dự án đáp ứng được tiến độ cấp than nghiệm thu chạy thử NMNĐ Duyên Hải.
Nhận xét của CBTĐ: Khía cạnh tổ chức và tiến độ thực hiện của dự án đã được dự kiến tiến hành theo một lịch trình hợp lí. CĐT cũng là một doanh nghiệp có uy tín trong công tác đầu tư các dự án tương tự trước đó.
Nhận xét của sinh viên: Do đặc thù của dự án BĐS mang tính lĩnh vực và cũng rất phức tạp nên tất yếu sẽ gây ra khó khăn cho CBTĐ trong việc thẩm định khía cạnh tổ chức và tiến độ thực hiện. Ở dự án vay vốn này , CBTĐ tiến hành chưa thật sự chi tiết , cần có một lịch trình thẩm định cụ thể trong tiến trình thực hiện dự án trong tương lai.
2.3.2.6. Thẩm định tổng mức đầu tư và tính khả thi phương án nguồn