Để khắc phục hạn chế của việc sử dụng tài sản, bên cạnh hoạt động cung cấp dịch vụ nhƣ cho thuê nhà xƣởng thực hành để các công ty mở lớp đào tạo ngắn hạn, liên kết với các trung tâm đào tạo nghề mở các lớp ngắn hạn, nhà trƣờng cần chú ý đến hiệu quả của hoạt động này nhƣ: khai thác tần suất tài sản, khai thác tối đa phục vụ hoạt động đào tạo nghề, dịch vụ, đặc biệt tài sản có giá trị lớn. Vì hiện tại nguồn thu dịch vụ còn rất hạn chế, chƣa tƣơng xứng với tiềm năng, giá trị tài sản đƣợc Nhà nƣớc giao quản lý, sử dụng.
Ngoài ra, trong thời gian tới, để nâng cao tính cạnh tranh, Nhà trƣờng cần quan tâm hơn nữa đến việc trích lập quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp từ chênh lệch thu chi tài chính hàng năm để tăng cƣờng cho công tác đầu tƣ, nâng cấp cơ sở vật chất cho nhà trƣờng. Mục tiêu là xây dựng hệ thống cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng đƣợc nhu cầu đào tạo của nhà trƣờng. Trƣờng cần có định hƣớng đầu tƣ cơ sở vật chất, tránh đầu tƣ dàn trải, thiếu tập trung gây lãng phí nguồn kinh phí. Bên cạnh đó, Trƣờng cũng phải thực hiện tốt vấn đề quản lý tài sản, tăng cƣờng khai thác tài sản, cơ sở vật chất hiện có, tránh hiện tƣợng thất thoát, lãng phí. Phải quản lý đƣợc riêng việc sử dụng tài sản của các hoạt động nhƣ hoạt động đào tạo, hoạt động KH-CN, hoạt động sản xuất kinh doanh…
Do ngành đào tạo chính của Nhà trƣờng là đào tạo nghề, đây là ngành liên quan nhiều đến thực hành do vậy cần phải có cơ sở vật chất cần thiết cho ngƣời học thực tập, nghiên cứu, thí nghiệm…Thiết nghĩ trong thời gian tới Nhà trƣờng
84
cần phải có biện pháp hiệu quả hơn để cải tiến trang thiết bị dạy và học cho định hƣớng phát triển của Nhà trƣờng trong tƣơng lai nhƣ tranh thủ sự tham gia đóng góp của xã hội, của các doanh nghiệp, các nhà tài trợ, hay liên kết chặt chẽ với các Viện chuyên môn nhƣ Viện cơ khí, Viện nghiên cứu nông nghiệp, các trung tâm đào tạo ứng dụng công nghệ …