6. KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO
3.1.1. Phương hướng
Về tổ chức, quản lý:
Nghiên cứu hoàn thiện các biện pháp quản lý một cách khoa học nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, kết hợp với các đối tác có kinh nghiệm, tổ chức các khóa đào tạo ngắn và dài hạn, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên, tiếp nhận các trang thiết bị hiện đại để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao đối với lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Tiếp tục hoàn thiện hệ thống các nội quy, quy chế phục vụ quản lý điều hành công ty.
Tổ chức tuyển dụng, đào tạo nhân sự chuẩn bị công tác khai thác các thị trường tiềm năng mới.
Từng bước nâng cao chất lượng của nơi làm việc, nơi ăn nghỉ, nghiên cứu các cơ chế chính sách để cải tiến chế độ tiền lương nhằm nâng cao thu nhập cho CBCNV trong công ty nhằm thu hút nhiều nhân lực có năng lực và kinh nghiệm hơn nữa để phục vụ nhiệm vụ chiến lược mà công ty giao phó.
Tiếp tục duy trì quan hệ hợp tác tốt đẹp với các đối tác trong kinh doanh như Hoàng Dân, Viettel.Và mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác khác nhằm học hỏi, tận dụng các kinh nghiệm về dịch vụ quãng cáo tiên tiến hiện nay trên thế giới.
Về lĩnh vực kinh doanh khác:
Trong năm 2014, ngoài các hợp đồng lớn ký kết với công ty xuây dựng và sản xuất nội thất Hoàng Dân, Viettel, sẽ chủ động tìm kiếm các hợp đồng khác để gia tăng nguồn thu, năng lực kinh nghiệm. Tập trung tham gia vào các hạng mục, lĩnh vực có liên quan đến lĩnh vực quãng cáo.
-Tổng Doanh thu dự kiến (Tạm tính bằng 60% Tổng sản lượng): 25,221,000,000VNĐ.
- Lợi nhuận trước thuế là: 13.300.000.000 VNĐ. - Lợi nhuận sau thuế là: 11.925.000.000 VNĐ.
Các biện pháp đảm bảo thực hiện kế hoạch năm 2015.
Đây là chức năng nhiệm vụ chính của Công ty, mục tiêu chính của công ty năm 2015 là xây dựng được đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, văn minh hiện đại. Để có thể thực hiện được các mục tiêu đề ra các biện pháp thực hiện sau:
Tranh thủ mối quan hệ tốt đẹp lâu dài của công ty với công ty cổ phần xuây dựng và sản xuất nội thất Hoàng Dân, Viettel. Sẽ tích cực liên hệ, hợp tác tìm kiếm sự giúp đỡ chuyển giao công nghệ về kinh nghiệm của các đối tác trong lĩnh vực quãng cáo.
Cử cán bộ đi học các lớp ngắn hạn và dài hạn về lĩnh vực quãng cáo.
Công tác sản xuất kinh doanh: Đối với các dự án đang triển khai:
Tiếp tục ổn định và tổ chức triển khai sản xuất sản phẩm đáp ứng tiến độ, chất lượng, xây dựng tốt mối quan hệ với các đối tác trong và ngoài công ty nhằm đẩy nhanh các thủ tục để nghiệm thu thanh quyết toán sản phẩm.
Công tác tìm kiếm các dự án tiềm năng:
Tìm kiếm hợp tác, liên danh liên kết với các đối tác có kinh nghiệm, tiềm lực tài chính tham gia một số hạng mục liên quan đến quãng cáo.
Các biện pháp về tổ chức hành chính:
Hoàn thiện, nâng cao tính chuyên nghiệp của bộ máy tổ chức hoạt động trong năm 2014.
Hoàn thành việc xây dựng, hoàn thiện các quy trình, quy chế làm việc, quy hoạch cán bộ theo định hướng chiến lược của Công ty đến năm 2016.
Với mục tiêu tạo mọi điều kiện cho người lao động an tâm, gắn bó lâu dài với Công ty, các chính sách đãi ngộ luôn được công ty coi trọng và tiếp tục hoàn thiện trong thời gian tới.
Xây dựng cơ chế tuyển dụng nhân sự chủ động, linh hoạt đảm bảo thu hút được nhân sự có trình độ cao, phẩm chất tốt làm việc cho Công ty.
Quản trị tốt nguồn nhân lực, phát động phong trào thi đua, sáng kiến đóng góp cho sự nghiệp phát triển công ty.
Thiết lập cơ chế điều hành thống nhất từ trên xuống dưới, thực hiện phân cấp phân quyền hợp lý tạo sự chủ động trong SXKD cho các phòng ban, các dơn vị trực thuộc công ty.
Xây dựng văn hóa công ty, định hướng toàn thể CBCNV trong hệ thống theo tinh thần truyền thống của công ty từ trước đến nay đồng thời tiếp thu những tinh hoa mới.
Các biện pháp về Kinh tế - tài chính:
Tổ chức bộ máy tài chính kế toán tinh gọn, năng động, xây dựng quy chế quản lý tài chính thích hợp với mô hình.
Xây dựng chi phí hợp lý cho từng loại hình, phương thức kinh doanh để đảm bảo chủ động trong việc thực hiện và công tác đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Xây dựng các biện pháp quản lý tốt và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn trong quá trình đầu tư, thực hiện các dự án.
Tạo mối quan hệ tốt đối với các đối tác chiến lược, các ngân hàng, các quỹ đầu tư… để nhận được nguồn tài trợ tín dụng, tạo nguồn vốn đầu tư đảm bảo phục vụ cho các dự án của công ty trong năm.
Các biện pháp về khoa học công nghệ:
Xây dựng các định mức kỹ thuật phù hợp và sát thực tế làm cơ sở cho việc quản lý và xác định chi phí.
Tìm hiểu công nghệ mới, tiên tiến và xem xét khả năng ứng dụng vào sản xuất kinh doanh nhằm giảm chi phí, tạo sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế Quảng Cáo