B ng 2.10: Ch tiêu ROA, ROE, Li nh un sau thu cam ts NHTM nm 2013
1.4Bài hc kinh nghi mv nơng cao nng l cc nh tranh ca các Ngân hàng
- T p trung x lý n x u. Tháng 8/1998 t l n x u c a 4 NHTM qu c doanh c a Trung Qu c chi m 25.5% t ng d n cho vay c a $ NHTM này, đ n h t n m 2014 là kho ng 13-14%. Gi i pháp c b n đ x lý n x u là 4 NHTM qu c doanh đ u thành l p 4 công ty qu n lý tài s n, t t c các kho n n x u c a 4 NHTM qu c doanh đ u giao cho 4 công ty này khai thác x lý, ti p đ n là ti n hành bán đ u giá n x u cho các ngân hàng n c ngoài.
- Th c hi n c ph n hóa và niêm y t c phi u NHTM trên th tr ng ch ng khoán. - y m nh v n hóa kinh doanh trong ngân hàng k t h p v i t ng l ng h p lý cho cán b nhân viên ngân hàng.
- Hoàn thi n các quy ch qu n tr đi u hành, c c u t ch c theo tiêu chu n qu c t . Bài h c t Trung Qu c đã đ c đánh giá cao và đáng đ c chú ý. Trung Qu c đã th hi n kh n ng bi t khi nào c n đi u ch nh chính sách, có ý chí chính tr cao và kh n ng lãnh đ o đ làm đ c nh ng đi u c n làm m t cách đúng đ n.
Vi t Nam và Trung Qu c có nhi u đi m t ng đ ng trong quá trình c i cách, m c a, hi n đ i hóa đ t n c theo con đ ng xã h i ch ngh a nh t là trong quá trình h i
nh p kinh t th gi i, đ u là nh ng qu c gia đang phát tri n, l c l ng kinh t , trình đ v n hóa, h th ng pháp lu t còn có nh ng h n ch so v i các n c phát tri n, hai n c đ u v a ph i tr i qua th i k đóng c a t ng đ i v kinh t , ch a có nhi u kinh nghi m trong quan h qu c t v kinh t , ầ do v y, nh ng kinh nghi m c a Trung Qu c r t có Ủ ngh a tham kh o đ i v i Vi t Nam trong nhi u l nh v c trong đó có l nh v c ngân hàng.
K T LU N CH NG 1
Trong ch ng này lu n v n đã h th ng hóa m t s v n đ c b n v c nh tranh, n ng l c c nh tranh và các y u t tác đ ng đ n n ng l c c nh tranh c a các NHTM. ây là c s đ phân tích n ng l c c nh tranh c a SCB trong ch ng ti p theo. Qua ph n trình bày c a Ch ng 1, ta th y đ có nh ng gi i pháp kh thi và hi u qu v n ng l c c nh tranh c a m t NHTM thì c n ph i xác đ nh các y u t n i t i mà NHTM đó đang v n hành, k đ n là phân tích nh ng n i dung sau:
- ánh giá các y u t n i l c đ th y đ c các đi m m nh, đi m y u c a NHTM, qua đó nh n đ nh v l i th c nh tranh c ng nh nh ng y u kém c n kh c ph c. - ánh giá nh ng tác đ ng c a y u t bên ngoài, c a đ i th trong nhành đ nhìn
CH NG 2: TH C TR NG N NG L C C NH TRANH C A NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN
2.1 T ng quan v Ngân hàng TMCP Sài Gòn 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n