Ho tđ ng marketing, v th trên th tr ng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 26)

B ng 2.10: Ch tiêu ROA, ROE, Li nh un sau thu cam ts NHTM nm 2013

1.2.2.4 Ho tđ ng marketing, v th trên th tr ng

Là m t ngành kinh doanh cò nhi u đ i th c nh tranh trên th tr ng thì ho t đ ng marketing đ i v i các ngân hàng là r t c n thi t, các ngân hàng mu n t o nên kh n ng c nh tranh cao h n các đ i th khác thì tr c h t h ph i nghiên c u và n m ch c nhu c u, th hi u c a t ng đ i t ng khách hàng, c a t ng th tr ng c th , đ t đó đa d ng hóa s n ph m d ch v c a ngân hàng mình, đ ng th i đi đ u trong vi c t o ra nh ng s n ph m d ch v m i nh m thu hút khách hàng.

H n n a, ho t đ ng marketing còn giúp qu ng cáo, khuy ch tr ng các s n ph m, d ch v c a ngân hàng đ n v i ng i dân, đ ng i dân có nhi u hi u bi t v ti n ích c a các nghi p v ngân hàng và t đó lôi kéo h đ n v i các ngân hàng.

Marketing còn giúp nâng cao hình nh, th ng hi u, uy tín và v th c a các ngân hàng t o ra n t ng trong lòng khách hàng, đây là m t đi u h t s c quan tr ng đ c bi t đ i v i ngành ngân hàng, vì khi khách hàng đã có n t ng đ p, có s tin t ng vào m t ngân hàng nào đó thì h s ch s d ng s n ph m, d ch v c a ngân hàng đó mà thôi. V i uy tín, v th có đ c, ngân hàng s đ c khách hàng tin t ng g i ti n dù ph i ch u lãi su t th p, còn các doanh nghi p s mu n ngân hàng này tài tr vì h s đ c ti ng là đ c m t gân hàng có uy tín tài tr . Do v y, ngân hàng đó có th nâng cao kh n ng c nh tranh c a mình, và t o đ c m t v th v ng vàng trên th tr ng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)