Ng 2.15: Tính đ im trung bình ca chính sách phát tr in nhân sk toán

Một phần của tài liệu Tổ chức hệ thống thông tin kế toán cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TPHCM (Trang 70)

Chính sách h tr nâng cao trình đ Lãnh đ o ti p thu ý ki n Chính sách tuy n d ng, gi chân nhân viên Kh n ng h tr b ph n k toán c a các b ph n khác ánh giá chung v chính sách nhân s N Valid 102 102 101 99 102 Missing 19 19 20 22 19 Mean 2,57 2,30 2,48 2,36 2,38 2.3.3 M ts đánh giá: 2.3.3.1 u đi m:

(1) Ho t đ ng ch y u trong l nh v c th ng m i, d ch v thu hút nhi u lao

đ ng, gi i quy t đ c công n vi c làm và là l nh v c t o ra giá tr cao trong xã h i và nhà n c nói chung và thành ph H Chí Minh nói riêng đ u khuy n khích phát tri n.

Luôn chú tr ng đ n vi c hoàn thi n b máy k toán c a b n thân doanh nghi p th hi n qua nhu c u tái phát tri n b máy k toán c ng nh gi m s ph thu c vào d ch v k toán bên ngoài. Song song v i vi c hoàn thi n b máy, vi c đ nh h ng phát tri n c ng đ c đ nh hình và thông báo r ng rãi

trong đ i ng nhân viên v i t l hi u rõ v chính sách, đ nh h ng phát tri n b máy k toán trên 65% (bao g m m c y đ và rõ ràng và m c Rõ ràng) Các doanh nghi p h u h t đ u đ nh h ng phát tri n v quy mô doanh nghi p s t ng lên theo th i gian, vì v y có s ch n l a ch đ k toán theo

quy t đnh s 15/2006/Q -BTC nhi u h n trong t ng nhóm quy mô doanh nghi p đ h n ch b t r c r i trong vi c chuy n đ i ch đ k toán áp d ng. Hình th c k toán trên máy vi tính ngày càng đ c s d ng nhi u ch ng t nh n th c v vi c áp d ng công ngh thông tin vào công tác k toán c ng nh t ch c h th ng thông tin k toán ngày càng đ c nâng cao. i u này th hi n trình đ qu n lý, nh n th c và đ nh h ng c a các nhà qu n lý

DNNVV thay đ i theo chi u h ng tích c c h n c ng nh trình đ c a nhân viên làm k toán trong b máy k toán c ng đ c đào t o và ng d ng t t

h n theo h ng ng d ng công ngh thông tin.

(2) Các doanh nghi p đã làm t t trong vi c xây d ng m t h th ng ch ng t h p lý, phù h p v i t ng đ n v. Ngoài ra, vi c ng d ng k t h p công ngh thông tin vào vi c x lý và thu th p thông tin đ u vào cho th y nh n th c và

trình đ qu n lý ngày càng nâng cao trong nhóm nhân s qu n lý và nhân s làm k toán.

Các DNNVV v n d ng khá t t h th ng tài kho n k toán, h th ng s k toán đ c quy đ nh t i hai ch đ k toán áp d ng c ng nh h th ng s k

toán theo quy đnh c ng nh vi c đánh giá các quy đ nh này là phù h p và

đáp ng t ng đ i đ y đ nhu c u c a các DNNVV. ng th i, h th ng x

lý thông tin đã đ c thi t k và v n d ng phù h p v i tiêu chí đáp ng t t nhu c u công tác k toán, nhu c u c a c quan nhà n c nh thu , s K ho ch – u t c ng nh các nhà đ u t và công ty ki m toán ch p nh n. Các DNNVV quan tâm nhi u h n đ n vi c hoàn thi n h th ng báo cáo k toán qua vi c ng d ng công ngh thông tin vào vi c th c hi n báo cáo k toán, giúp cho báo cáo k toán luôn đ c th c hi n k p th i, tính h u ích c a báo cáo k toán đ c b o đ m. Bên c nh đó, vi c th c hi n các báo cáo k toán qu n tr c ng đ c quan tâm h n r t nhi u, báo cáo k toán qu n tr

đ c th c hi n th ng xuyên h n (xem ph l c 10), th i gian th c hi n báo cáo k toán qu n tr hàng tháng chi m t l cao nh t (48,4%), đi u này lý gi i cho vi c s d ng báo cáo k toán qu n tr đ ra các quy t đ nh mang tính liên t c và nhanh chóng và các báo cáo k toán khác thì tùy vào th i đi m

chi m 52,9% (xem ph l c 11) v n có th đ c s d ng đ đ a ra các quy t

đnh.

(3) Các nhà lãnh đ o, đ c bi t là các nhà lãnh đ o ph trách b ph n k toán n m b t và xây d ng đ c các tài li u k toán v chu trình (91/121 doanh nghi p đ c kh o sát) c ng nh th ng xuyên xem xét l i, c p nh t nh ng

thay đ i đ các tài li u k toán này ngày càng hoàn thi n h n, đáp ng yêu c u phát tri n c a doanh nghi p.

(4) Vi c ng d ng công ngh thông tin vào công tác k toán là m t trong nh ng b c chuy n quan tr ng v t m nhìn c a các doanh nghi p và ngày

càng đ c áp d ng sâu, r ng h n. Trong quá trình s d ng các ph n m m k toán chuyên nghi p c ng đã rút ra đ c nh ng kinh nghi m th c t , đánh giá đ c ph n m m k toán có nh ng đi m y u, đi m m nh đ ti n hành kh c ph c, phòng ng a.

Vi c l u tr th công đ c xem là nghi p v quen thu c đ i v i b t c nhân s làm k toán nào. ng th i ta th y đ c s chú tâm thay đ i, nâng cao vi c l u tr không đ n thu n ch là th công mà còn k t h p sao l u trong h

th ng máy tính (c máy tính cá nhân và máy ch c a doanh nghi p) đ đ m b o d li u k toán đ c l u tr lâu dài.

(5) Nhân s làm k toán c ng đ c quan tâm, ch m sóc thông qua vi c các

đ n v có xây d ng nhi u chính sách h tr khác nhau, đ c lãnh đ o l ng nghe ý ki n c ng nh đ c s giúp đ t các phòng ban. i u này t o đ ng l c, ni m tin công tác r t l n cho các nhân s làm k toán t i đ n v.

2.3.3.2 Nh c đi m, h n ch :

(1) Tính đa d ng trong l nh v c ho t đ ng c a m t doanh nghi p, nhi u l nh

v c ch a có nhi u DNNVV tham gia ho t đ ng nh nông lâm - th y s n và công nghi p.

Nhu c u v n là r t l n, nh ng l i ch a đ các y u t đ có th huy đ ng v n ngoài kênh v n vay, đ c bi t h u h t là vay ng n h n, nh huy đ ng v n trên sàn ch ng khoán, phát hành trái phi u, kinh doanh ho t đ ng trên th tr ng

s n và công nghi p đ u ít có DNNVV tham gia ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

Tính chuyên môn hóa ch a cao c ng nh s d ng ngu n nhân l c ph thông là ch y u, thi u các nhân l c có chuyên môn chuyên sâu v m t l nh v c

đ c bi t nào có đ t o ra s khác bi t cho doanh nghi p, đ ng th i d n đ n s h n h p trong vi c l a ch n l nh v c ho t đ ng c ng nh hình th c s h u v n và làm h n ch tính c nh tranh trên th tr ng.

Dù chính sách, đ nh h ng phát tri n b máy k toán đã đ c đ i b ph n nhân viên n m b t tuy nhiên, v n có nh ng nhân viên ho c doanh nghi p

ch a đ a ra đ c chính sách, đ nh h ng phát tri n b máy k toán.

Ch đ k toán đ c áp d ng song hành nhau t ng quy mô doanh nghi p, t ng nhóm l nh v c, tuy nhiên, DNNVV ch c ch n s đ n đo, g p khó kh n khi có đ n hai ch đ k toán áp d ng cho doanh nghi p. ây rõ ràng không ph i ch là nh c đi m c a DNNVV mà còn là m t đi m h n ch c a ch đ

k toán đang áp d ng cho các doanh nghi p t i Vi t Nam.

Dù có s chuy n bi n tích c trong vi c áp d ng công ngh thông tin vào h th ng thông tin k toán thông qua k t qu kh o sát hình th c k toán áp d ng t i các doanh nghi p nh ng v n còn đó nh ng khó kh n đ c bi t xu t hi n nhóm doanh nghi p có quy mô nh và siêu nh . nh ng doanh nghi p này do vi c áp d ng công ngh thông tin còn manh mún và thi u đ nh h ng,

đi u này th hi n qua vi c ch n ph n m m k toán ng d ng vào t ch c h th ng thông tin k toán khi có đ n 26,9% các doanh nghi p đ c kh o sát v n ch n ph n m m Excel/Access làm công c đ h ch toán k toán. i u này d n đ n vi c phân quy n - qu n lý ng i dùng, b o m t, l u tr d u v t ki m toán, virus, tin t c… hoàn toàn không th th c hi n t t đ c.

(2) Vi c ki m soát ch ng t v n còn xem nh nh vi c công b ch ký m u c a qu n lý các b ph n, vi c ki m soát chung, m u ch ng t ch a đáp ng yêu c u thu th p thông tin ban đ u… Ngoài ra, nhóm các doanh nghi p siêu nh và nh , khá nhi u v n đ v h th ng ch ng t khi có t ng ng

đánh giá trung bình v h th ng ch ng t ngoài ra v n còn nh ng đ n v

kh o sát đánh giá là h th ng ch ng t không t t (0,9%).

Nhóm doanh nghi p siêu nh và nh v n còn nh ng khó kh n, h n ch nh t

đnh trong vi c áp d ng và xây d ng h th ng tài kho n k toán c ng nh h

th ng s k toán. Nh ng khó kh n, h n ch có th k ra nh vi c chi ti t hóa h th ng tài kho n còn thi u kinh nghi m và thi u tính h th ng, h th ng tài kho n không đáp ng đ c yêu c u qu n lý chi phí – doanh thu; v h th ng s k toán, các DNNVV h u h t ch đ n thu n áp d ng các s k toán theo

quy đ nh c a nhà n c mà thi u đi vi c phát tri n thêm h th ng s đ qu n lý t t h n n a công tác k toán t i đ n v . Ngoài ra, h u h t DNNVV đ c kh o sát, đ u còn nhi u h n ch trong công tác ki m tra, ki m soát vi c s d ng h th ng tài kho n c ng nh h th ng s k toán.

Ngoài báo cáo k toán tài chính đ c th c hi n khá t t do ph i tuân th theo

quy đnh c a ch đ k toán và quy đnh c a các c quan nhà n c thì báo cáo k toán qu n tr và các báo cáo khác v n đ c đánh giá là thi u tính đa

d ng, ch a cung c p đ c nhi u thông tin c n thi t và nh t thi t c n ph i

đ c c i thi n nhi u. c bi t nhóm doanh nghi p siêu nh báo cáo k toán qu n tr không đ c th c hi n chi m đ n 88,5%, gi m d n nhóm doanh nghi p có quy mô nh và v a (t ng đ ng 68,6% và 65,2%)14

. (3) Dù các tài li u k toán v chu trình đã đ c xây d ng và c p nh t th ng xuyên tuy nhiên, các tài li u k toán này mang tính n đ nh không cao, t o s

khó kh n trong quá trình phát tri n c a doanh nghi p, đ c bi t, y u t thay

đ i ng i lãnh đ o đ ng th i v i vi c xem thay đ i các tài li u k toán này v a th hi n s c u ti n c a nhà lãnh đ o nh ng c ng t o ra nh ng xáo tr n trong chu trình k toán, nh h ng đ n vi c thu th p, x lý, t ng h p và t o ra s n ph m cu i cùng c a k toán, đôi khi c ng tác đ ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

(4) Vi c ng d ng công ngh thông tin là m t trong nh ng b c chuy n quan tr ng nh ng c ng không tránh kh i nh ng h n ch nh t đ nh nh : vi c ki m tra, giám sát vi c s d ng ph n m m k toán còn y u, d d n đ n

14

nh ng gian l n, sai sót. Vi c phân quy n ti p c n c s d li u dành cho nhóm nhân viên k toán v n còn khá cao (h n 50%15

) các doanh nghi p có quy mô siêu nh và nh , d n đ n yêu c u t b o m t, ki m tra, ki m soát b h n ch r t nhi u.

Vi c ng d ng công ngh thông tin vào công tác k toán ch m i d ng l i m c đ thu th p, x lý và t ng h p thông tin, còn vi c ng d ng công ngh thông tin vào vi c l u tr d li u k toán v n còn là vi c khá m i m , trong các hình th c l u tr có nh c đ n vi c DNNVV sao l u d li u k toán lên máy tính cá nhân chi m khá cao (doanh nghi p siêu nh : 64%, doanh nghi p nh : 40,4% và doanh nghi p v a: 28,6%16), d li u k toán g n nh không đ c đ m b o tính b o m t, r t d x y ra m t d li u k toán, h d li u k toán do virus, ho c ch nh s a hay xóa d li u k toán r t d dàng n u đ c

l u tr trên máy tính cá nhân c a nhân viên k toán.

(5) Dù có nh ng quan tâm nh t đ nh đ i v i ng i lao đ ng nói chung và nhân s làm k toán t i đ n v nói riêng nh ng nh ng chính sách ch a mang

l i s đ ng thu n cao, ch a đ c nhân s làm k toán đánh giá t t, c n ph i c i thi n trong t ng lai. i u này nh h ng r t l n đ n lòng trung thành c a nhân s làm k toán đ i v i công ty.

2.3.3.3 Nguyên nhân c a nh ng nh c đi m, h n ch :

(1) Ngu n l c b h n ch nên doanh nghi p th ng không quan tâm trong

đ nh h ng phát tri n ho t đ ng k toán. Ngoài ra, k n ng qu n tr c a ch doanh nghi p còn r t h n ch vì v y không n m b t đ c xu th phát tri n và

đ a ra đ c nh ng quy t đ nh, chính sách và đ nh h ng cho doanh nghi p nói chung và cho ho t đ ng k toán nói riêng.

Do nhi u nguyên nhân khác nhau, đ c bi t là v n đ pháp lý không b t bu c mà ch đ nh h ng doanh nghi p thu c quy mô nào ph i áp d ng ch đ k toán nào d n đ n các doanh nghi p đ u ph i có s cân nh c khi ch n m t ch đ k toán áp d ng cho mình. 15 Xem b ng 2.13 16 Xem b ng 2.14

Vi c ng d ng công ngh thông tin ph thu c vào r t nhi u y u t có th k

đ n là trình đ nhân s qu n lý, đ nh h ng phát tri n c a doanh nghi p, ngu n l c tài chính và nhân s th c hi n,….trong đó có th k đ n hai nguyên nhân quan tr ng là ngu n l c tài chính c a doanh nghi p và kh

n ng, trình đ chuyên môn c a nhân s qu n lý và th c hi n. Hai rào c n

này th ng là đi m y u c t lõi c a m t doanh nghi p có quy mô siêu nh , nh và m t vài doanh nghi p có quy mô v a, đi u này gây c n tr không nh

đ n vi c phát tri n doanh nghi p trong t ng lai.

(2) S thay đ i liên t c các tài li u k toán v chu trình k toán s làm xáo

Một phần của tài liệu Tổ chức hệ thống thông tin kế toán cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TPHCM (Trang 70)