Cơ cấu tổ chức bộ máy trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÁNH THÀNH (Trang 51)

Doanh nghiệp tư nhân Khánh Thành là một đơn vị hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, chức năng chủ yếu của doanh nghiệp là sản xuất đá xuất khẩu. Những thành công của doanh nghiệp hiện nay là do những chính sách đổi mới kịp thời của Đảng và nhà nước với một quá trình phấn đấu lâu dài của tập thể giám đốc và cán bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp. Đặc biệt là sự đổi mới về phương thức quản lý

hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngay từ khi thành lập cho đến nay doanh nghiệp đã xây dựng một bộ máy quản lý rất phù hợp với cơ cấu tổ chức của mình theo phương pháp trực tuyến. Các phòng ban đợc bố trí một cách hợp lý. Bộ máy quản lý thống nhất từ trên xuống dưới

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của doanh nghiệp tư nhân Khánh Thành

- Giám đốc doanh nghiệp: Là người đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của toàn doanh nghiệp trước pháp luật. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương pháp đầu tư của doanh nghiệp. Có quyền bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý, công nhân. Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong doanh nghiệp. Ngoài luật quy định giám đốc còn có quyền và nghĩa vụ theo điều lệ của doanh nghiệp.

- Phó giám đốc điều hành: Có nhiệm vụ điều hành các công việc của doanh nghiệp, quản lý các phòng ban, thu thập tài liệu, đưa ra ý kiến tham mưu cho giám đốc.

- Quản đốc phân xưởng: Có nhiệm vụ giám sát việc thực hiện sản xuất kinh doanh của phân xưởng, thu thập số liệu, tài liệu, ý kiến của công nhân viên. Lập đề xuất phương án sản xuất cho phó giám đốc điều hành.

Giám Đốc Phó Giám Đốc Điều Hành Quản Đốc Phân Xưởng Quản Đốc Khai Thác Phòng Kế Toán Phòng Kinh Doanh Phân Xưởng Sản Xuất Bộ Phận Khai Thác

- Quản đốc khai thác: Có trách nhiệm giám sát, lập kế hoạch khai thác, thu thập ý kiến, tài liệu chuyển lên cho phó giám đốc điều hành.

- Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, đăng ký và điều chỉnh kế hoạch trên cơ sở kế hoạch giao cho từng bộ phận, và thực hiện việc kinh doanh của doanh nghiệp. Đề xuất phương án kinh doanh với phó giám đốc điều hành

- Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ kiểm tra hoạt động tài chính, tài sản của đơn vị, ghi chép phản ánh đầy đủ, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, xác định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.Tham mưu cho giám đốc, phó giám đốcvề việc sử dụng vốn, tài sản, tiền công của công nhân viên. Chịu trách nhiệm trả lời các vấn đề liên quan đến tài chính trước pháp luật, cơ quan thuế.

Toàn DN có tổng số cán bộ công nhân viên là : 292 người - Trình độ CBCNV hiện tại là :

• Trình độ Đại Học : 13 người

• Trình độ Cao Đẳng : 15 người

• Trình độ Trung Cấp : 13 người

• Lao động phổ thông : 251 người

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÁNH THÀNH (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w