c) Phương pháp Holt
3.1.1.2Tầm nhìn
•Trở thành nhà cung cấp tổng thể về các giải pháp về ván sàn, nội thất , kiến trúc xanh bền vững hàng đầu Việt Nam
•Vươn lên lọt vào top 10 trong hệ thống sản xuất gỗ, tre công nghiệp ở Việt Nam.
3.1.2 Định hướng phát triển của công ty
Trên cơ sở phân tích, đánh giá về tình hình tài chính trong ba năm 2009-2011 cùng với việc nhận định về sứ mệnh quan trọng cũng như tầm nhìn của công ty, ta nhận thấy để tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường đầy cạnh tranh này, công ty cần phải tìm ra cho mình hướng đi đúng đắn và phù hợp với điều kiện hiện tại của công ty.
Định hướng cho năm tới:
•Tiếp tục tăng doanh thu, lợi nhuận bằng việc nghiên cứu thêm các sản phẩm mới và tung ra thị trường
•Tiến hành trả các khoản nợ đến hạn, rồi từ đó cơ cấu lại vốn cho thích hợp •Tập trung thu các khoản phải thu, hạn chế bớt các khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng
•Tiếp tục hoàn thiện dự án cụm công nghiệp tre đặt tại Bó Pun- Mộc Châu- Sơn La
Định hướng dài hạn:
•Về nguyên liệu: Tiếp tục hợp tác với các đối tác cũ, đồng thời tìm kiếm mở rộng thị trường cung cấp đầu vào mới, đặc biệt tập trung tiếp cận với các vùng trồng nhiều tre, gỗ rừng ở cả các tỉnh miền núi phía Bắc hay miền Trung. Đây là các vùng rất sẵn gỗ rừng, tre, nhưng lại chưa được khai thác nhiều. Tận dụng được điều này, công ty sẽ có thể tìm kiếm một nguồn cung cấp khá dồi dào nguyên liệu cho mình với giá rẻ tương đối.
•Về lao động: Tuyển thêm các lao động khéo tay ở các làng nghề truyền thống để phát triển thêm các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, vốn đang rất được ưa chuộng bởi người tiêu dùng, đặc biệt là người nước ngoài. Có thể nói, những sản phẩm này khi xuất khẩu được đánh giá rất cao về mặt hình thức, cũng như chất lượng, đồng thời nó mang nét đặc trưng cho vẻ đẹp truyền thống của người dân Việt Nam.
•Về thị trường: Mở rộng thị trường tiêu thụ rộng lớn, không những chỉ dừng trong phạm vi trong nước mà còn tiến tới thâm nhập sang thị trường nước ngoài.
•Triển khai công tác nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu cũng như các phản ứng của người tiêu dùng đối với sản phẩm của công ty
•Mở thêm các chi nhánh, công ty con, đặc biệt là ở các vùng gần khu cung cấp nguyên liệu
•Tiến tới việc thiết kế, xây dựng nhà, cầu bằng gỗ, tre. Có thể nói đây là một hướng đi rất mới của công ty, đồng thời cũng là bước đi khá mạo hiểm, đòi hỏi nhiều bước chuẩn bị về mặt kỹ thuật cũng như sự ủng hộ của người tiêu dùng.