THỰC TRẠNG ÁP DỤNG MƠ HÌNH DỰ TỐN NGÂN SÁCH
3.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan
Cơng tác tổ chức kế tốn quản trị tại các doanh nghiệp chưa thật sự được chú trọng, bộ máy kế tốn chủ yếu làm kế tốn tài chính. Trình độ quản lý của các nhà quản trị cịn hạn chế, chưa thấy được tầm quan trọng của dự tốn, dẫn đến nội dung của báo cáo chưa được phát huy, chưa được lập một cách cĩ hệ thống. Khả năng phân tích của nhân viên cịn yếu, thụ động trong cơng việc, lệ thuộc vào sự hướng dẫn của cấp trên, chưa đưa ra được những đề xuất, ý kiến tham mưu cho Ban lãnh đạo doanh nghiệp. Khả năng tài chính của các doanh nghiệp cịn hạn chế, doanh nghiệp phải cân nhắc những vấn đề cần ưu tiên thực hiện trước. Do đĩ, đầu tư trang thiết bị phục vụ cho cơng tác dự tốn chưa được quan tâm, gây khĩ khăn trong việc xử lý số liệu và cung cấp báo cáo.
Tĩm tắt chương 3
Trong chương III tác giả đã tập chung nghiên cứu.
Tổng kết các kết quả được cơng bố thơng qua nghiên cứu của nhiều tác giả như: Thomas P. Edmonds, Cindy D. Edmonds, Bor – Yi Tsay (2000), Dale C.Morse, Jerold L.Zimmerman(1997), Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, Howard D. Teall (2003)…, được cơng bố rộng rãi trên thế giới và ứng dụng thành cơng trong thực tế.
Đi sâu vào phân tích và đánh giá thực trạng DTNS ở Việt Nam trong thời gian qua trên nhiều phương diện: nguồn nhân lực, mơ hình dự tốn, hệ thống báo cáo dự tốn, thời điểm dự tốn,…tại các DNSX đang niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh. Bằng phương pháp phân tích, kiểm định sự phù hợp tác giả đã phát hiện và đưa ra sự bất cập của DTNS ở nước ta hiện nay.
Những nội dung tổng kết, phân tích và đánh giá kết quả nghiên cứu trước đây và thực trạng DTNS ở Việt Nam, đặt biệt là phát hiện những mặt tồn tại dẫn đến nhận thức hạn chế về DTNS đã tạo lập cơ sở thực tiễn để vận dụng mơ hình DTNS phù hợp với các DNSX tại Việt Nam. Đồng thời đưa ra những kiến nghị để tạo ra những thuận lợi cho đổi mới phương pháp và nâng cao nhận thức, vai trị, tầm quan trọng của DTNS ở nước ta sẽ được trình bày trong chương 4 và 5.
CHƯƠNG 4