Xõy dựng và duy trỡ thương hiệu sản phẩm và thương hiệu của cụng ty

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị thủy lợi đến năm 2020 (Trang 84)

Trong lĩnh vực cơ khớ xột thực lực thỡ trờn thị trường thương hiệu về sản phẩm của cụng ty cũn chưa đủ mạnh. Chớnh vỡ vậy giỏ trị gia tăng của sản phẩm là thấp. Cụng ty cần thiết lập chương trỡnh xõy dựng thương hiệu sản phẩm của cụng ty. Sẽ tốn kộm về chi phớ, đầu tư theo chiều sõu nhưng nếu thành cụng thỡ giỏ trị gia tăng thu về sẽ là khổng lồ và doanh thu tăng nhờ giỏ trị gia tăng do thương hiệu tạo ra là lớn. Do vậy Cụng ty cổ phần thiết bị Thuỷ lợi cần cú một chiến lược lõu dài về thương hiệu. Xõy dựng thương hiệu sản phẩm của cụng ty cần chỳ ý những điểm sau:

- Xỏc định nhúm sản phẩm chớnh cung cấp, đặc biệt là quan tõm đến sản phẩm cho doanh thu cao.

- Xỏc định được đoạn thị trường mà mỡnh nhằm tới,thị trường mục tiờu khai thỏc.

- Dự tớnh ngõn sỏch đầu tư rừ ràng cho quỏ trỡnh xõy dựng thương hiệu, đõy là một cụng việc khụng phải dễ. Nhưng cần cú sự dự tớnh trước cho giai đoạn 2010 - 2020.

- Trờn thị trường hiện tại từ những giai đoạn trước đến giờ việc quảng cỏo cho sản phẩm cơ khớ trờn truyền hỡnh và cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng là rất ớt. Để gõy dựng được hỡnh ảnh sản phẩm của cụng ty trong tõm trớ quảng cỏo trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, nú cú sức mạnh truyền thụng rất lớn. Trong cỏc giai đoạn trước hỡnh thức quảng cỏo của cụng ty mới chỉ thực hiện trờn tạp chớ, bỏo, catalogue, triển lóm, cũn trờn đài truyền thanh, truyền hỡnh thỡ chưa.

- Thời gian xõy dựng thương hiệu tương đối dài, nú gắn với hoạt động sản xuất và kinh doanh của cụng ty. Giai đoạn 2010 - 2020, Cụng ty đủ sức để làm việc này một cỏch mạnh mẽ. Khi sản phẩm đó cú thương hiệu trờn thị

Học viờn: Nguyễn Huy Quõn Lớp: Cao học 16KT

trường thỡ việc chi phớ cho thương hiệu chỉ cũn là duy trỡ. Sẽ giảm chi phớ. Căn cứ vào những đặc điểm của sản phẩm và xu hướng phỏt triển của thị trường mục tiờu cụng ty đó chọn dự tớnh được trong những năm từ 2010 - 2020 cụng việc xõy dựng thương hiệu sẽ tốn kộm nhiều về chi phớ, cũng trong giai đoạn này người chốo lỏi con thuyền thương hiệu phải là cỏn bộ cao trong cụng ty là tổng giỏm đốc của cụng ty phải thực sự bản lĩnh và nhanh nhạy, linh hoạt.

- Nhật Bản, Mỹ, cỏc nước Tõy Âu họ thành cụng trong việc xõy dựng thương hiệu là nhờ cú chất lượng làm nũng cốt. Trong giai đoạn mới Cụng ty cổ phần thiết bị Thuỷ lợi cần chỳ ý chất lượng vẫn là thành phần chủ yếu cấu thành nờn thương hiệu tuy vậy thương hiệu luụn tồn tại và ngày càng lớn mạnh là nhờ cỏc dịch vụ đi kốm sau bỏn hàng hoàn hảo.

Ngoài việc xõy dựng thương hiệu sản phẩm cho cụng ty thỡ cụng ty cần phải xõy dựng thương hiệu cụng ty.Thương hiệu của cụng ty hàm chứa trong nú là văn húa của cụng ty thể hiện ở tỏc phong, ý thức làm việc, con người trong cụng ty. Thể hiện trong mụi trường làm việc, quy trỡnh làm việc. Thương hiệu cụng ty nhỡn trờn khớa cạnh thị trường thỡ tờn cụng ty phải cú vị trớ trờn thị trường và điều quan trọng trong hỡnh ảnh tốt đẹp của cụng ty được lưu giữ, tồn tại trong tõm trớ người khỏch hàng, đặc biệt là khi nhắc đến sản phẩm thiết bị thủy lợi, thủy điện là biết ngay đú là sản phẩm của Cụng ty cổ phần thiết bị Thuỷ lợi

3.2.2. Tăng cường cải tiến kỹ thuật ỏp dụng cụng nghệ mới trong sản

xuất

Để cú được những bước đột phỏ trong kinh doanh, tạo điều kiện cho cụng ty lớn mạnh trờn thị trường trong nước cũng như ngoài nước thỡ việc tạo ra sản phẩm mới đỏp ứng được những nhu cầu cấp thiết của khỏch hàng vượt trội so với đối thủ cạnh tranh là sự thành cụng của Cụng ty. Để làm được điều

Học viờn: Nguyễn Huy Quõn Lớp: Cao học 16KT

đú thỡ cải tiến kỹ thuật hiện cú và ỏp dụng cụng nghệ mới trong sản xuất sẽ giỳp cho cụng ty mở rộng được sản xuất tăng quy mụ tiờu thụ sản phẩm. Do đú Cụng ty cổ phần thiết bị Thuỷ lợi cần phải tiến hành những cụng việc sau:

1) Thỳc đẩy cải tiến kỹ thuật toàn cụng ty

Cải tiến kỹ thuật khụng chỉ là cụng việc riờng của bộ phận nghiờn cứu và phỏt triển mà cần phỏt động như một phong trào lớn mạnh trong cụng ty. Bộ phận sản xuất là nơi phỏt hiện ra những cỏi mới từ những khắc phục khú khăn trong sản xuất gặp phải. Cũn bộ phận tiờu thụ sản phẩm lại cho biết được những ý kiến phản hồi từ phớa khỏch hàng đối với những phần chưa được của sản phẩm. Cụng việc thiết kế tỡm tũi ra những điểm mới trong kỹ thuật là những bộ phận chuyờn mụn. Cần cú sự phối hợp thống nhất giữa cỏc bộ phận, cú sự trao đổi thụng tin để hoàn thiện sản phẩm và hoàn thiện sản xuất theo đỳng yờu cầu và mong muốn của khỏch hàng.

Cụng ty cần cú một chương trỡnh cụ thể để khuyến khớch cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty tham gia cải tiến kỹ thuật. Cú chớnh sỏch khen thưởng hợp lý và kịp thời cho những cải tiến kỹ thuật làm tăng năng suất lao động, giảm chi phớ trong sản xuất. Cải tiến kỹ thuật nhằm phỏt huy hết tiềm năng sỏng tạo của con người. Nếu thỳc đẩy được trở thành phong trào lớn mạnh và thường xuyờn nú cũn hỗ trợ tạo dựng một nếp văn húa tốt đẹp trong cụng ty củng cố lũng tin yờu của cỏn bộ cụng nhõn viờn đối với cụng ty, làm việc hăng say và hết mỡnh cho mục tiờu của cụng ty. Một thành phần chớnh xõy dựng nờn thương hiệu của một cụng ty lớn.

2) Chọn cụng nghệ thớch hợp

Đối với mỗi ngành, mỗi lĩnh vực sản xuất sẽ cú những cụng nghệ tương ứng của nú. Ngành cơ khớ cũng vậy đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất của cụng ty. Cụng ty cổ phần thiết bị Thuỷ lợi cần khảo sỏt và kiểm tra để loại bỏ những cụng nghệ sản xuất đó lỗi thời, ỏp dụng những cụng nghệ thớch hợp cho mỡnh. Ngày nay trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cơ khớ, thỡ sản phẩm cơ

Học viờn: Nguyễn Huy Quõn Lớp: Cao học 16KT

điện đang chiếm lĩnh thị trường những loại mỏy tiện vạn năng CNC, mỏy bào, mỏy phay cú chứa phần điện tử trong nú. Việc chọn lựa cụng nghệ cần phải suy tớnh kỹ càng vỡ nú ảnh hưởng lõu dài đến quỏ trỡnh sản xuất của cụng ty. Những cỏn bộ cú nhiệm vụ lựa chọn cụng nghệ cần cú chuyờn mụn trong lĩnh vực này. Cụng ty cũn cú thể thuờ tư vấn cụng nghệ trước khi lựa chọn cụng nghệ. Lựa chọn được một cụng nghệ thớch hợp sẽ thỳc đẩy việc tăng sản xuất và sản phẩm tạo ra bởi cụng nghệ đú sẽ đỏp ứng được yờu cầu và đũi hỏi của khỏch hàng. Lựa chọn cụng nghệ thớch hợp cắt đứt được điểm yếu trong giai đoạn trước tạo ra điều kiện để tăng năng suất và phự hợp với quy trỡnh quản lý cụng ty theo tiờu chuẩn ISO 9001 : 2008.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị thủy lợi đến năm 2020 (Trang 84)