Những nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cán bộ nghiên cứu 1 Nhân tố bên trong tổ chức

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội (Trang 29)

- Tự đào tạo, học hỏi, nghiên cứu

1.3. Những nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cán bộ nghiên cứu 1 Nhân tố bên trong tổ chức

1.3.1. Nhân tố bên trong tổ chức

Đó là hoạt động quản lý các nguồn tài chính, chế độ trả lƣơng, khen thƣởng. Đặc biệt các hoạt động quản lý nhân lực nhƣ quy hoạch nhân lực, phân công công việc, tuyển dụng và sử dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực hiện công việc, thù lao và đãi ngộ….có tác động và điều kiện để phát triển năng lực thực hiện công việc của nhân viên.

Chính sách khen thƣởng là hình thức kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với ngƣời lao động trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. Trong thực tế, tổ chức có thể áp dụng một hoặc tất cả các loại khen thƣởng và với nhiều hình thức khác nhau (ví dụ một chuyến du lịch cho nhân viên để ăn mừng kết quả đạt đƣợc trong một năm làm việc mệt nhọc là một chi phí không lớn so với quy mô hoạt động chung, nhƣng xét về mặt tâm lý thì đó là chất xúc tác mạnh mẽ để nhân viên cống hiến cho sự phát triển của tổ chức. Đƣợc thƣởng, nhân viên thấy mình đƣợc bù đắp xứng đáng. Chính điều này cũng làm gia tăng sự trung thành, tích cực của nhân viên đối với tổ chức. Phần thƣởng chia hàng kỳ thƣờng giúp cho việc quyết toán sổ sách đƣợc thuận lợi hơn, còn nhân viên cũng luôn giữ đƣợc sự hăng hái làm việc năng suất hơn vào kỳ tiếp theo).

Ngoài ra, yếu tố môi trƣờng làm nhƣ đất đai, mặt bằng sản xuất, cơ sở vật chất, các thiết bị máy móc cùng các điều kiện khí tƣợng nhƣ mƣa, nắng, nhiệt độ, áp suất, độ ẩm…mà trong lúc làm việc con ngƣời phải tiếp xúc, có tác động lên trạng thái chức năng của cơ thể con ngƣời, khả năng làm việc, thái độ lao động, sức khỏe, quá trình sản xuất sức lao động của họ trong hiện tại cũng nhƣ về lâu

dài. Mọi ngƣời đều thích làm việc trong một môi trƣờng tốt. Do đó, môi trƣờng làm việc thuận lợi sẽ ảnh hƣởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên.

Bên cạnh đó cũng có những yếu tố khách quan xuất phát từ tổ chức nhƣ đƣợc giao công việc phù hợp với tính cách và chuyên môn, tạo mối quan hệ đồng nghiệp trong tổ chức…cũng là nhân tố có ảnh hƣởng, có tác động đến năng lực làm việc của nhân viên.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội (Trang 29)