+ Giảm thiểu chi phí tổ chức hành chính cho công ty: chi phí tổ chức nơ làm việc tiết kiêm, sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện, thiết kế văn phòng làm việc có ánh sáng hợp lý,…
+ Thay đổi hệ thống lương thưởng và chế độ đãi ngộ lao động. + Tuyển chọn đúng người, đúng việc.
+ Sản xuất hàng hoá có chất lượng cao.
+ Chăm sóc tốt thị trường hiện tại: việc tìm kiếm thị trường mới sẽ gặp nhiều khó khăn, vì vậy công ty cũng nên chăm sóc thị trường cũ cho thật tốt để họ vẫn nhập hàng hoá của chúng ta, tránh trường hợp không chăm sóc tốt khách hàng cũ mà phải mất nhiều chi phí tìm kiếm khách hàng mới mà vẫn không thu được kết quả khả quan.
Phần 2: Phân tích lợi nhuận và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nghiệp
Xử lý số liệu: sheet XỬ LÝ SỐ LIỆU 1 Nhận xét
Năm 2014, Lợi nhuận sau thuế của Công ty đạt 2,656,790,122 đồng, giảm 1,875,469,314 đồng và chỉ bằng 58.62% lợi nhuận năm trước.
Trong đó, qua phân tích cơ cấu lợi nhuận của Công ty thấy được cả lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh và lợi nhuận khác đều giảm. Cụ thể:
+ LN chủ yếu của Cty thu được là lợi nhuận từ hđ bán hàng và cung cấp dịch vụ, khoản mục này là 2,580,085,826 đồng, giảm 1,828,006,549 đồng, bằng 58.53% lợi nhuận năm trước.
+ LN khác từ việc thu hồi được nợ khó đòi và thanh lý tài sản cố định là 76,704,296 đồng, giảm 47,462,765 đồng, bằng 61.78% năm trước.
Công ty hoạt động có lợi nhuận qua các năm. Tuy nhiên, trong năm nay, cả về mặt giá trị và tỷ suất lợi nhuận ROS đều giảm so với năm trước.
Nguyên nhân khiến cho LN năm nay giảm chủ yếu là do tỷ trọng giá vốn hàng/ doanh thu tăng so với năm trước
(từ 84.88% tăng lên thành 89%). Mặc dù GVHB năm nay là 59,918,583,843 đồng, giảm 11,185,717,025 đồng # giảm 16% so với năm nay; tuy nhiên, doanh thu năm nay giảm từ 83,769,765,727 đồng (năm trước) còn 67,324,251,509 triệu đồng (năm nay); # giảm 20%. Tốc độ giảm của GVHB chậm hơn so với tốc độ giảm của doanh thu => tỷ trọng GVHB năm nay tăng; và lợi nhuận cty giảm.
Nhân tố tác động