1. Nhân tố khách quan:
Sự thay đổi về cơ chế chính sách có liên quan đến thuế, lệ phí, chính sách thương mại đã làm tăng chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành.
Giá cả nguyên vật liệu xăng dầu giảm giá góp phần làm giảm giá vốn hàng bán khi thu mua nguyên vật liệu, cước vận chuyển hàng hoá. Đồng thời chính sách tài chính, tín dụng: lãi suất, tỷ giá hối đoái giúp giảm chi phí cho việc huy động vốn, các hoạt động thanh toán giúp giảm chi phí bán hàng, chi phí về hoạt động tài chính và cả chi phí thu mua nguyên vật liệu làm giảm chi phí giá vốn hàng bán.
Nếu sản phẩm kinh doanh của doanh nghiệp được chế biến từ các mặt hàng nông sản khi được mùa sẽ giúp giảm giá vốn của hàng hoá vì thu mua với giá thấp hơn.
Ngoài ra, Chính phủ hiện nay đã ký các hiệp định đa phương và song phương với các thị trường lớn của công ty như Mỹ, EU nên góp phần làm cho thị trường của công ty được mở rộng và tăng khối lượng bán hàng. Song song đó, việc ký kết các hiệp định song phương và đa phương này còn giúp các thủ tục hành chính liên quan đến hoạt động kinh doanh được đơn giản hơn, chi phí bán hàng giảm. Chi phí khác có liên quan tăng nhưng tăng một cách hợp lý chủ yếu là do khối lượng hàng bán tăng và từ đó chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng.
Yếu tố cạnh tranh là nhân tố quan trọng tác động đến chi phí như chi phí tiếp thị, khuyến mại, nổ lực giảm phí...chi thấy ở đây công ty là doanh nghiệp hoạt động lâu năm, thương hiệu uy tín trên thị trường và có được thì phần lớn cũng như có được sự tín nhiệm của khách hàng giúp công ty tiếc kiệm được một khoản lớn chi phí bán hàng thể hiện qua việc chi phí bán hàng giảm giảm rỏ rệt so với năm trước.
2. Nhân tố chủ quan:
Công ty do định hướng từ đầu thị trường xuất khẩu là thị trường chủ đạo nên việc tổ chức hoạt động kinh doanh đã sớm được chú trọng theo đúng tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, đảm bảo được chất lượng hàng hoá tối ưu, đáp ứng được các yêu cầu khắc khe của các thị trường lớn là Mỹ và EU. Đồng thời công ty cũng áp dụng tiêu chuẩn quốc tế 6S trong quản lý sản xuất nên tiết kiệm tối đa được chi phí quản lý, đảm bảo được chất lượng đầu vào của nguyên liệu và đầu ra của sản phẩm.
Cũng để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường Mỹ và EU nên công ty không ngừng nâng cao, cãi tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng nhưng đồng thời cũng giúp giảm chi phí thành phẩm -chi phí hàng bán tăng sức cạnh tranh tại các thị trường này.
Công ty cũng có chính sách tập huấn, đào tạo nhằm không ngừng nâng cao tay nghề nhân viên, cũng như ý thức trách nhiệm để vừa đảm bảo chất lượng vừa cắt giảm bớt chi phí phát sinh không cần thiết; do đó chi phí quản lý giảm đáng kể.
Về hoạt động vận tải hàng hoá: do trang bị phương tiện vận tải tốt ngay từ lúc đầu nên chi phí về sau giảm và vẫn đảm bảo chất lượng hàng hoá sau khi được vận chuyển. Thêm phần công ty trang bị kho bãi thuận tiện việc vận tải thuận tiện và chất lượng kho bãi được áp dụng theo tiêu chuẩn cao giúp cho hàng hoá được đảm bảo chất lượng và giảm chí phí bảo quản hàng hoá, từ đó thuận tiện hơn cho việc đóng gói, dán bao bì góp phần giảm chi phí giá vốn hàng bán và cả giá vốn thu mua nguyên vật liệu.