- Khỏch hàng khụng hiểu hết được tầm quan trọng phải cung cấp thụng tin đầy đủ và chớnh xỏc cho ngõn hàng , nờn khỏch hàng thường dấu bớt thụng
tin, do vậy ngõn hàng khụng nắm bắt được hết tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất
kinh doanh của khỏch hàng.
- Khỏch hàng gặp rủi ro trong kinh doanh, chẳng hạn giỏ cỏc loại nguyờn vật liệu đầu vào tăng đột ngột, dẫn đến giỏ thành sản phẩm tăng theo, trong
khi đú giỏ bỏn sản phẩm đó được ký hợp đồng từ trước, vỡ vậy doanh thu khụng thể bự đắp nổi chi phớ, ảnh hưởng đến việc trả nợ vay ngõn hàng.
chiếm dụng vốn lẫn nhau, khi đối tỏc của khỏch hàng làm ăn thua lỗ hay phỏ
sản làm cho khỏch hàng khụng thể thu hối vốn đầy đủ và đỳng hạn, vỡ thế khi
khoản vay đến hạn, doanh nghiệp khụng cú khả năng hoàn trả nợ vay cho
ngõn hàng .
- Trỡnh độ quản lý của người điều hành doanh nghiệp cũn hạn chế, trỡnh
độ tay nghề của người lao động thấp nờn năng suất lao động thấp, mỏy múc
thiết bị lạc hậu, cũ kỹ, do đú tạo ra cỏc sản phẩm kộm hấp dẫn, giảm sức cạnh
tranh trờn thị trường, cũng giỏn tiếp gõy ra rủi ro đối với vốn vay ngõn hàng . Mặc khỏc người lónh đạo doanh nghiệp cũn hạn chế về tư duy, tầm nhỡn về xu hướng biến động của nền kinh tế, của ngành mỡnh hoạt động, khụng hiểu rừ thị trường của những sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản xuất, khụng nhận
biết được sản phẩm của mỡnh đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm
mà chỉ chỳ trọng đến những phương ỏn làm ăn ngắn hạn mà khụng cú tầm
nhỡn chiến lược. Do đú kho đầu tư chỉ xỏc định được nhu cầu hiện tại của thị trường, khụng nắm bắt được những thay đổi trong thị hiếu người tiờu dựng, vốn tự cú tham gia phương ỏn thấp .