Một nền kinh tế chịu sự điều tiết của nhà nước ,để tồn tại và phát triển theo các quy luật vận hành của nền kinh tế đầy khó khăn ,các doanh nghiệp phải năng động về mọi mặt, phải biết vận dụng các biện pháp kinh tế một cách linh hoạt khéo léo về mọi mặt, phải biết tận dụng các biện pháp kinh tế một cách linh hoạt và có hiệu quả. Trong đó việc định hướng hoạt động là điều tối cần thiết đối với mọi doanh nghiệp kinh doanh. Xây dựng kế hoạch bán hàng giúp cho công ty có cái nhìn tổng quát hơn về việc bán hàng của công ty, qua đó công ty chú trọng hơn về trình độ của đội ngũ quản trị bán hàng càng nâng cao về lĩnh vực kỹ thuật –công nghệ thông tin cũng như năng lực lãnh đạo sẽ giúp cho việc lập và thực hiện kế hoạch bán hàng đề ra theo đúng thời gian nguồn lực kế hoạch với hiệu quả cao. Thêm vào đó đội ngũ nhân viên bán hàng hùng hậu, tâm huyết và khả năng tiếp thị, làm việc toàn thời gian được đào tạo với chương trình chất lượng cao ngày càng tăng do có chính sách đãi ngộ hậu hĩnh và hứa hẹn sẽ mang đến cho công ty những thông tin sát thực về tình hình tiêu thụ và xu hướng nhu cầu trong tương lai đối với từng mặt hàng. Vị thế của công ty ngày càng nâng cao trên thị trường do công ty đã xây dựng được hình ảnh và lòng tin đối với tập khách hàng mục tiêu ,sản phẩm của công ty luôn được đảm bảo chất lượng ,mẫu mã ,kiểu dáng đẹp. Để theo kịp với sự pháp triển của nền kinh tế cũng như biến động của thị trường, công ty luôn phải xây dựng cho mình phương hướng hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo trên cơ sở kết quả kinh doanh của công ty trong những năm trước