Phát tri nm ng l

Một phần của tài liệu Thâu tóm - sáp nhập giải pháp sắp xếp, cải tiến các công ty chứng khoán trên thị trường chứng khoán Việt Nam (Trang 95)

Hi n nay, các CTCK phát tri n m ng l i d i nh ng hình th c chính là m chi nhánh, phòng giao dch và đ i lý nh n l nh. Trong 3 hình th c m ng l i nêu trên thì đ i lý chi m s l ng l n nh t trong m ng l i c a các CTCK, ch ng h n CTCK Công Th ng Vietinbank Securities có 1 Tr s chính Hà N i, 1 Chi

nhánh TP HCM nh ng có đ n h n 32 đ i lý các t nh thành trên toàn qu c.

Tuy nhiên, ho t đ ng c a các đ i lý nh n l nh c ng đ t ra nh ng yêu c u v

qu n lý, c ng nh tính an toàn trong ho t đ ng c a th tr ng ch ng khoán. Các công ty ch ng khoán th ng m đ i lý nh n l nh th ng thông qua m t đ i tác

không có ch c n ng kinh doanh ch ng khoán. i lý nh n l nh ch có ch c n ng

nh n l nh, nh ng có nhi u tr ng h p đ i lý nh n l nh đã vi ph m quy đ nh này, đã th c hi n t v n môi gi i, tr c ti p thu ti n... c a khách hàng. Vì v y khi x y ra

tranh ch p gi a đ i lý và khách hàng v giao d ch ch ng khoán, s r t phi n toái, vì

l nh c a nhà đ u t .

Tr c nh ng r i ro đó, B Tài chính đã ra quy t đ nh s 126/2008/Q -BTC ngày 26/12/2008 bu c CTCK ph i đóng c a các LNL sau m t n m v n b n này có hi u l c. V i Quy t đ nh 126, công ty ch ng khoán có th t ch c các đ n v

nh n l nh d i d ng phòng giao d ch, v i nhi u ch c n ng ho t đ ng h n, đ quy n

l i c a nhà đ u t không b nh h ng và c ng đ h n ch tình tr ng l n x n trong

ho t đ ng c a m t b ph n đ i lý nhân l nh.

Hi n nay, vi c giao d ch ch ng khoán không sàn đã tr nên ph bi n, nhà đ u t ch c n đ t l nh qua Internet, đi n tho i mà không c n ph i đ n CTCK ho c các đ i lý nh n l nh. Do đó, trong khi B Tài chính ch a đ a ra mô hình nào t t h n,

thì các CTCK v n ph i th c hi n quy t đ nh 126 c a B Tài chính. Và c ng có th

nói, vi c đóng c a đ i lý nh n l nh và nâng c p thành phòng giao d ch v i các ch c n ng: môi gi i, t v n đ u t , l u ký ch ng khoán s giúp cho CTCK nói riêng và h th ng nói chung an toàn và chuyên nghi p h n.

ng th i, đ có th phát tri n th ph n các t nh thành ngoài TP HCM và Hà N i, các CTCK có th tuy n các c ng tác viên môi gi i đ ti p c n, phát tri n khách

hàng. Lo i hình nhân s c ng tác viên môi gi i giúp CTCK ti t ki m chi phí nhân

viên (vì n theo ph n tr m doanh thu), b máy nhân s g n nh và m r ng th

ph n.

Một phần của tài liệu Thâu tóm - sáp nhập giải pháp sắp xếp, cải tiến các công ty chứng khoán trên thị trường chứng khoán Việt Nam (Trang 95)