Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng để thúc đẩy quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nếu sử dụng hiệu quả nguồn lực này, công ty sẽ khai thác được các lợi ích kinh tế như tăng năng suất lao động, giảm được chi phí nhân công. Như vậy, công ty sẽ giảm được giá thành sản phẩm và mức lợi nhuận thu về sẽ nhiều hơn.
Tổng số lao động có mặt đến 31/12/2012 là: 415 người Dự tính nhu cầu nhân sự qua các năm
Năm 2013 là: 400 người ; Năm 2014 là: 380 người; Năm 2015 là: 350 người
Sở dĩ Công ty giảm nhân sự trong các năm tiêp theo do đầu tư máy móc thiết bị, cải tiến qui trình sản xuất để tăng năng suất lao động.
Do vậy, để có thể đáp ứng được sự cải tiến và hiệu quả sản xuất của Công ty trong giai đoạn mới thì dự kiến cơ cấu nhân sự trong công ty như sau:
Bảng 2.5. Cơ cấu trình độ Cán bộ công nhân viên đến 2015
TT Đơn vị Tổng
số
Giới tính Trình độ
Nam Nữ ĐH CĐ TC CNKT SC LĐPT
1 Văn phòng Công ty 25 14 10 22 0 1 2 0 0
2 Xí nghiệp Nhiên liệu
Dầu khí Qngãi 20 18 2 10 2 3 4 1 0
3 Khách sạn Petro
Sông Trà 50 24 26 10 1 14 2 18 5
4 Trung tâm DV Dầu khí
Quảng Ngãi 50 15 35 10 2 18 0 15 5 5 Xí nghiệp DV Dầu khí Dung Quất 195 55 140 7 1 30 2 152 3 6 Ban quản lý toà nhà PVFC Đà Nẵng 10 6 4 5 1 4 0 0 0 Tổng 350 133 217 64 7 70 10 186 13 Tỷ lệ (%) 100 38 62 18 2 20 3 53 4
Như vậy, nhân sự chủ yếu giảm nhờ sự tinh gọn lại bộ máy quản lý, tuyển dụng và đào tạo lại đội ngũ lao động phổ thông để nâng cao tay nghề, để có thể vận hành, sử dụng các thiết bị hõ trợ cho công việc để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công việc được giao.