Đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Bình Minh (Trang 26)

Dược phẩm là một sản phẩm ngày càng được người tiêu dùng quan tâm đến, hứa hẹn sẽ mang đến lợi nhuận cao nên không ít các doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực này. Ngay từ ngày đầu thành lập, công ty cổ phẩn dược phẩm Bình Minh đã gặp phải rất nhiều khó khăn từ các đối thủ cạnh tranh đã có thương hiệu và tiềm lực mạnh, như phải cạnh tranh trực tiếp với một số đối thủ như: Công ty cổ phần dược OPC Bắc Giang, Công ty dược Hà Minh, công ty dược Bắc Ninh – baniphar…

Công ty cổ phần dược OPC Bắc Giang:

+ Được thành lập bởi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 2400498591 ngày 19/03/2010, tọa lạc tại thông Bình An, xã Tiền Phong, Huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang, diện tích 2,6 ha. Lịch sư hình thành: Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Dược

phẩm OPC đã thực hiện khảo sát nhiều vùng trồng trọt dược liệu và nhận thấy Bắc Giang là khu vực có vùng khí hậu và đất đai thuận lợi phát triển nhiều loại cây thuốc quý trong nước. Khởi điểm là kim tiền thảo (Desmodium styracyfolium (Osb) Merr. Họ Đậu), dược liệu chính dùng chiết xuất cao tinh chiết sản xuất viên trị sỏi thận Kim tiền thảo Nhãn hiệu Ông già OPC hiện nay. Năm 2010, nhằm mở rộng quy mô hoạt động, OPC đã đầu tư đất đai và xây dựng Nhà máy, thành lập Công Ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang.

+ Chức năng chính của Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC Bắc Giang: Tổ chức nuôi trồng và thu hái dược liệu, chế biến và chiết xuất dược liệu tại nguồn, góp phần quan trọng trong chiến lược ổn định nguồn nguyên liệu, định hướng đi sâu vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm thuốc từ dược liệu có chất lượng, hiệu quả và an toàn của OPC…

Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Dược Hà Minh (Haminh Techno)

+ Được thành lập và bắt đầu đi vào hoạt động kinh doanh từ Q1/2007.

+ Chức năng chính là kinh doanh dược phẩm, thực phẩm chức năng, tư vấn và chuyển giao công nghệ dược bao gồm sản xuất, buôn bán, nhượng quyền, xuất nhập khẩu, sở hữu nhãn hiệu.

+ Công ty kinh doanh các sản phẩm của các nhà sản xuất thương hiệu hàng đầu Việt Nam: Pharbaco, mediplantex, intechpharm…và nhập khẩu các sản phẩm từ Hàn Quốc, Trung Quốc, Châu Âu, Nga…Công ty sở hữu các nhãn hiệu trí tuệ và thuốc bao gồm: Nhóm giảm đau, tăng cường miễn dịch, ký sinh trùng, chống ung thư…và thực phẩm Chức năng.

Sự cạnh tranh còn thể hiện qua việc các công ty sản xuất dược phẩm trong và ngoài nước liên tục tung gia các sản phẩm mới, đồng thời mật độ quảng cáo tiếp thị dày đặc trên các phương tiện truyền thông và tại các điểm bán lẻ tại các thành phố lớn, tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong ngành. Chính vì vậy, khi đề ra chiến lược kinh doanh công ty cần phải phân loại đối thủ cạnh tranh. Điều này ảnh hưởng lớn đến việc thiết lập mục tiêu và xây dựng các chính sách của công ty. Việc cạnh tranh về chính sách giá, các dịch vụ hỗ trợ trước và sau bán được công ty đặc biết quan tâm để có thể cạnh tranh với các hãng khác. Với sự cạnh tranh khốc liệt so với các đối thủ công ty phải nhận thức được cơ hội, thách thức khi triển khai các chiến lược kinh doanh của công ty.

Ngoài ra, với thị trường dược phẩm đầy biến động do hiện nay có rất nhiều sản phẩm dược phẩm không rõ nguồn gốc, làm nhái làm giả thương hiệu xuất hiện nhiều trên thị trường tiêu dùng. Làm ảnh hưởng không nhỏ tới thương hiệu một số sản phẩm mà công ty đang phân phối trên thị trường.

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Bình Minh (Trang 26)