Các trường ĐHCL được sử dụng nguồn NSNN cấp và nguồn thu sự nghiệp để chi trả cho các hoạt động của trường, như: chi hoạt động thường xuyên, chi hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ, chi thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học các cấp, chi đầu tư phát triển, chi các nhiệm vụ đột xuất được giao và các khoản chi khác.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính, Nhà trường cần nỗ lực hơn nữa để hoàn thiện công tác lập dự toán thu chi hàng năm; Chi đúng
77
quy định, sử dụng đúng mục đích; Chi tiết kiệm và có hiệu quả. Quản lý chặt chẽ tài chính nội bộ, thực hiện chi tiêu, lập và sử dụng các quỹ theo đúng quy định của Nhà nước.
Nhà trường cần đẩy nhanh tiến độ để kịp thời giải ngân kinh phí. Hồ sơ và số liệu trong các báo cáo cần được đảm bảo đúng và đủ để công tác tạm ứng, hoàn ứng và thanh quyết toán diễn ra thuận lợi hơn và được giải quyết kịp thời khi phát sinh. Có như vậy, tiến độ công việc, công tác giải ngân, tỷ lệ giải ngân mới đạt yêu cầu đặt ra trong từng thời kỳ.
Việc xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ cần được công khai thảo luận, lấy ý kiến trong toàn trường và phải được điều chỉnh hằng năm nhằm khắc phục những hạn chế còn tồn tại.
Bộ máy quản lý cần được xây dựng gọn nhẹ, đơn giản nhưng vẫn đảm bảo khoa học, chất lượng cao trong quản lý tài chính.
Những nội dung cần tập trung để nâng cao hiệu quả quản lý chi:
+ Sửa đổi, bổ sung quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp với chế độ, chính sách của Nhà trường;
+ Hoàn thiện công tác khoán quản tại đơn vị, các bộ phận trực thuộc.