Nhân tố bên trong Công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả đào tạo tại Công ty Cổ phần Gốm và Xây Dựng Hạ Long I (Trang 25)

3.2.2.1. Nhân tố nguồn lực tài chính của Công ty

Hiện tại nguồn vốn của công ty là 68 tỷ. Vì vậy Công ty sẵn sàng chi trả cho các hoạt động đào tạo để mang lại hiệu quả cao.

3.2.2.2. Nhân tố thuộc cơ sở vật chất của Công ty

Cơ sở vật chất hiện có ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo của Công ty. Với những hoạt động đào tạo tại Công ty như đào tạo hội nhập nhân viên, với cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ hiện có của Công ty thực sự đã mang lại hiệu quả đào tạo cao, giúp cho người học dễ dàng tiếp thu các kiến thức được dạy. Tuy nhiên, khoa học kỹ thuật

luôn phát triển không ngừng, cơ sở vật chất mà Công ty hiện có về lâu dài chưa hẳn đã đáp ứng hết được yêu cầu đào tạo, vì vậy, Công ty cần có sự cân nhắc và lựa chọn các giải pháp nhằm đảm bảo hiệu quả

3.2.2.3. Nhân tố thuộc hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty

Hoạt động đào tạo nhân lực tại Công ty có mối quan hệ mật thiết và tác động qua lại lẫn nhau với các hoạt động quản trị nhân lực khác.

Với công tác phân tích công việc, tại Công ty Cổ phần Gốm và Xây Dựng Hạ Long I đã tiến hành phân tích công việc với sản phẩm là bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc, Công ty đã dựa trên bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc cùng với quá trình đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên, đánh giá mức độ phù hợp với công việc để đưa ra các chương trình đào tạo phù hợp.

Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty được thực hiện theo một quy trình khoa học, nhân viên nhận việc chính thức tại Công ty đều đã được qua sàng lọc và lựa chọn những người có trình độ vì vậy công tác tuyển dụng tại Công ty đã ảnh hưởng tích cực tới hiệu quả đào tạo.

Ngoài ra, công tác đãi ngộ và tạo động lực cho người được đào tạo mà Công ty áp dụng như: được hưởng nguyên lương sau đào tạo, được khen thưởng nếu kết quả đào tạo tốt, có cơ hội thăng tiến sau đào tạo đã tạo cho người học động lực đạt được kết quả cao hơn trong đào tạo.

3.2.2.5. Nhân tố thuộc về bản thân người lao động

Đối với người được đào tạo: Nhân viên công ty Cổ phần Gốm và Xây Dựng Hạ Long I đa phần là lao động phổ thông và trình độ cao đẳng, trung cấp nên việc tiếp thu các kiến thức khoa học kỹ thuật ứng dụng vào thực thế còn hạn chế.

Đối với người đào tạo: Giảng viên mà Công ty Cổ phần Gốm và Xây Dựng Hạ Long I chọn để thực hiện các khoá đào tạo cho nhân viên tuy có ít kỹ năng sư phạm nhưng đều là những lao động có kinh nghiệm trong việc giảng dạy, có kiến thức kỹ năng chuyên môn vững vàng.

Như vậy, có thể nói lao động trong Công ty là nhân tố có tác động tích cực tới hiệu quả đào tạo.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả đào tạo tại Công ty Cổ phần Gốm và Xây Dựng Hạ Long I (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w