5. Phương pháp nghiên cứu nghiên
3.1.1 Chiến lược phát triển kinh doanh của Tổng công ty
Dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh và nhu cầu thực tế mà Tổng công ty xây dựng chiến lược cho từng năm, từng thời kỳ và trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại.
Bảng 3.1 Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex năm 2013-2014
STT Chỉ tiêu Đơn vị Số lượng
1 Giá trị sản xuất kinh
doanh Tỷ đồng 2.156
2 Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.656
3 Lợi nhuận Tỷ đồng 65,131
4 Số lượng lao động
bình quân Người 5.600
Nguồn: Phòng tài chính kế toán Tổng công ty hóa dầu Petrolimex
Tổng công ty hóa dầu Petrolimex tiếp thục nâng cao vị thế của mình trong lĩnh vực hóa dầu ở thị trường trong nước cũng như trên thế giới. Cụ thể mới mục tiêu phát triên: Nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cùng với đó là tiếp tục phát triển sản phẩm mới gắn với thương hiệu Petrolimex, trên cơ sở công nghệ, kỹ thuật tiên tiếnrong lĩnh vực Hóa dầu;Góp phần xây dựng Petrolimex trở
cổ đông, tạo việc làm ổn định, từng bước nâng cao thu nhập cho người lao động và đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Tổng công ty cũng đặt ra chiến lược phát triển rất rõ ràng: Tiếp tục là Công ty dẫn đầu về sản lượng và thị phần các sản phẩm Hoá dầu: Dầu mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất,… tại Việt Nam; Đầu tư phát triển hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, công nghệ cao; có vị trí thuận lợi tại các trung tâm kinh tế lớn của Việt Nam: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ; Sản xuất kinh doanh các sản phẩm hóa dầu mang thương hiệu PETROLIMEX - PLC có chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc gia và Quốc tế; dịch vụ hoàn hảo và thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng; Đầu tư phát triển hoạt động xuất khẩu các sản phẩm hóa dầu sang thị trường các nước trong khu vực.