Tham khảo kinh nghiệm từ các địa phƣơng khác, có thể rút ra một số bài học sau:
Thứ nhất, xây dựng đội ngũ CC thời kỳ CNH, HĐH phải gắn với việc
xác định phƣơng hƣớng, nhiệm vụ phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội, quốc phòng an ninh, nâng cao dân sinh, dân trí và dân chủ, bảo đảm ổn định chính trị, xã hội.
Thứ hai, công tác xây dựng đội ngũ CC phải gắn với việc chăm lo xây
30
lối, chủ trƣơng, chính sách của Đảng vào cuộc sống; là nơi kiểm tra, đánh giá sàng lọc đảng viên và CC.
Thứ ba, chăm lo xây dựng đội ngũ CC, trƣớc hết là đội ngũ CC chủ
chốt ngang tầm nhiệm vụ đƣợc giao.
Thứ tư, xây dựng tiêu chuẩn và đánh giá đúng CC là khâu quan trọng
của việc xây dựng đội ngũ này.
Thứ năm, làm tốt công tác quy hoạch là cơ sở quan trọng cho việc xây
dựng đội ngũ CC có chất lƣợng. Quy hoạch phải trên cơ sở quán triệt đầy đủ và sâu sắc các quan điểm của Đảng, đồng thời phù hợp với những điều kiện thực tiễn của địa phƣơng. Trong công tác này, vai trò của ngƣời đứng đầu rất quan trọng. Đồng chí bí thƣ cấp uỷ và tập thể cấp uỷ cần chỉ đạo thực hiện đúng yêu cầu, nội dung, quy trình quy hoạch. Dân chủ hoá trong công tác quy hoạch CB.
Thứ sáu, trong việc tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đề bạt, thuyên chuyển
CC cần bảo đảm nguyên tắc tập trung, dân chủ. Đây là nguyên tắc cơ bản đảm bảo tính chặt chẽ, an toàn và hiệu quả trong công tác tổ chức.
Trong công tác tuyển dụng CC thông qua thi tuyển cần phải công khai, nghiêm túc, tạo điều kiện cho mọi ngƣời có cơ hội cạnh tranh nhƣ nhau, từ đó mới tuyển dụng đƣợc ngƣời có năng lực vào làm việc. Làm đƣợc điều này, việc thi tuyển không những sẽ kích thích mọi ngƣời không ngừng học tập vƣơn lên làm tăng chất lƣợng đào tạo sau tuyển dụng mà còn tìm đƣợc nhiều CC đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ.
Trong công tác luân chuyển cần xác định rõ tiêu chuẩn CC đƣợc luân chuyển; đồng thời phải căn cứ vào năng lực, sở trƣờng của từng ngƣời và đặc điểm, yêu cầu, nhiệm vụ của địa phƣơng, đơn vị để phát huy đƣợc mặt mạnh của CC.
31
Thứ bảy, chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ CC càng phù hợp, thoả
đáng bao nhiêu càng động viên, khích lệ và thu hút đƣợc nhiều CC giỏi cho địa phƣơng bấy nhiêu. Do đó, cần nghiên cứu để có chính sách đãi ngộ thích đáng đối với đội ngũ CC, trên cơ sở cân đối những điều kiện kinh tế của tỉnh với việc đảm bảo quyền lợi, cuộc sống của CC.
32
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC CẤP TỈNH Ở HÀ TĨNH