của doanh nghiệp
Muốn nõng cao hiệu quả kinh doanh, bản thõn cỏc doanh nghiệp phải chủ động sỏng tạo, hạn chế những khú khăn, phỏt triển những thuận lợi để tạo ra mụi trường hoạt động cú lợi cho mỡnh. Bản thõn doanh nghiệp cú vai trũ quyết định trong sự tồn tại, phỏt triển hay suy vong của hoạt động kinh doanh của mỡnh. Vai trũ quyết định của doanh nghiệp thể hiện trờn 2 mặt: Thứ nhất,biết khai thỏc và tận dụng những điều kiện và yếu tố thuận lợi của mụi trường bờn ngoài vàthứ hai, doanh nghiệp phải chủ động tạo ra những điều kiện, yếu tố cho chớnh bản thõn mỡnh để phỏt triển. Cả hai mặt này cần phải được phối hợp đồng bộ thỡ mới tận dụng được tối đa cỏc nguồn lực, kinh doanh mới đạt được hiệu quả tối ưu.
Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là phạm trự tổng hợp. Muốn nõng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng tổng hợp cỏc biện phỏp từ nõng cao năng lực quản trị, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đến việc tăng cường và cải thiện mọi hoạt động bờn trong doanh nghiệp, biết làm cho doanh nghiệp luụn luụn thớch ứng với những biến động của thị trường, ... Tuy nhiờn, dưới đõy cú thể đề cập đến một số biện phỏp chủ yếu:
Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là phạm trự tổng hợp. Muốn nõng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng tổng hợp cỏc biện phỏp từ nõng cao năng lực quản trị, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đến việc tăng cường và cải thiện mọi hoạt động bờn trong doanh nghiệp, biết làm cho doanh nghiệp luụn luụn thớch ứng với những biến động của thị trường, ... Tuy nhiờn, dưới đõy cú thể đề cập đến một số biện phỏp chủ yếu: doanh của doanh nghiệp. Do đó, chiến lợc kinh doanh phải đợc xây dựng theo quy trình khoa học, phải thể hiện tính linh hoạt cao. Đó không phải là bản thuyết trình chung chung mà phải thể hiện qua các mục tiêu cụ thể trên cơ sở chủ động tận dụng các cơ hội và tấn công làm hạn chế các đe doạ của thị tr-