kinh doanh của Công ty
SWOT Cơ hội
O1 - Thị trường còn rộng lớn; ựặc biệt là thị trường miền Trung;
O2 - Nhu cầu sử dụng phân bón trong nước ựược ựánh giá tăng trong tương lai O3 - Cơ hội từ các hiệp ựịnh gia nhập khu vực hóa, toàn cầu hóa
Thách thức
T1 - Cạnh tranh gay gắt với phân bón nhập khẩu, ựặc biệt là nhập lậụ
T2 - Hàng giả, hàng kém chất lượng tràn lan trên thị trường
T3 - Khu vực hóa, toàn cầu hóa
điểm mạnh
S1 - Mạng lưới phân phối rộng
S2 - Tình hình tài chắnh ổn ựịnh, ắt nợ
S3 - Có nhiều kinh nghiệm, ựược tôn vinh
S4 - Nằm trong phân khúc nhận ựược hỗ trợ tắch cực từ nhà nước
Kết hợp:
S1+O1+O2: Tập trung chuyên sâu vào thị trường truyền thống; mở rộng khai thác các thị trường có nhiều lợi thế cạnh tranh.
S2+S3+S4+O3: Khai thác mạnh các lợi thế trong nước, huy ựộng triệt ựể các nguồn lực từ bên ngoài (nguyên liệu, nhân lực, công nghệ)
Kết hợp:
S1+S2+T1: Tăng cường quảng bá, phát triển sự nhận biết thương hiệu của khách hàng. S3+S4+T3: Hợp tác quốc tế có lựa chọn. điểm yếu W1 - Thị phần còn nhỏ W2 - Kỹ năng quản lý và ựiều hành chiến lược còn yếu
W3 - Phụ thuộc khá nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu W4 - Chi phắ sản xuất cao W5 - Khả nănng quản lý
Kết hợp:
W+O3: Tăng cường huy ựộng nguồn lực từ bên ngoài, ựặc biệt là nhân lực có chất lượng cao từ các nước trong khu vực và thế giớị