Đặc ựiểm về nguồn lực sản xuất

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược sản xuất kinh doanh sản phẩm phân bón tại công ty cổ phần công nông nghiệp tiến nông, thanh hóa (Trang 41)

3.1.2.1 Vốn

Vốn phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông ựược thể hiện ở bảng 3.1 thể hiện sử gia tăng mạnh mẽ của

tất cả các thành phần vốn của công ty qua 3 năm, từ 2011 ựến 2013. Tắnh bình quân mức tăng trưởng của tổng vốn ựạt gần 41%/năm.

Xét về tổng vốn, vào thời ựiểm cuối năm 2013 tổng vốn của công ty ựạt mức khoảng trên 52 tỷ ựồng, tăng trên 33% so với năm 2012 và tăng gần 100% so với năm 2011. Trong cơ cấu tổng vốn, vốn lưu ựộng luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so với vốn cố ựịnh. Qua các năm, tỷ trọng vốn lưu ựộng luôn chiếm khoảng từ gần 70% ựến gần 90% trong tổng số vốn của công tỵ Trong khi ựó vốn cố ựịnh chỉ chiếm khoảng từ trên 10% ựến trên 30% tổng giá trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Tỷ trọng vốn như vậy cũng phù hợp với một doanh nghiệp sản xuất phân bón như Tiến Nông vì phần lớn vốn ựược ựầu tư vào nguyên vật liệu và hàng tồn khọ

Xét về biến ựộng trong từng loại vốn, có thể thấy vốn cố ựịnh có mức biến ựộng mạnh qua các năm, trong khi vốn lưu ựộng có mức biến ựộng tương ựối ổn ựịnh ở từng năm. Cụ thể, số vốn cố ựịnh năm 2012 bằng khoảng 450% so với giá trị vốn cố ựịnh năm 2011, tuy nhiên mức vốn cố ựịnh của năm 2013 lại chỉ bằng khoảng 77% so với giá trị vốn cố ựịnh của nămg 2012. Ngược lại, tuy có sự biến ựộng nhưng mức biến ựộng của vốn lưu ựộng lại ổn ựịnh hơn, thể hiện sự biến ựộng tăng của năm sau cao hơn năm trước.

Bảng 3.1 Thống kê về vốn của Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh

Diễn giải

Ngự CC

(%) Ngự

CC

(%) Ngự CC (%) 12/11 13/12 BQC

Tổng số vốn của doanh nghiệp 26.338.998 100,00 39.270.106 100.00 52.338.216 100.00 149,09 133,28 140,96

Trong ựó

Vốn cố ựịnh (tài sản cố ựịnh) 2.768.489 10,51 12.449.096 31.70 9.570.503 18.29 449,67 76,88 185,93

Vốn lưu ựộng (tài sản lưu ựộng) 23.570.509 89,49 26.821.010 68.30 42.767.713 81.71 113,79 159,46 134,70

3.1.2.2 Lao ựộng

Tình hình lao ựộng của công ty ựược thống kê ở bảng 3.2 với mức tăng trưởng bình quân/năm của tổng số lượng lao ựộng khoảng gần 28%, từ mức 200 người năm 2011 lên 325 người trong năm 2013. Trong tổng số lao ựộng thì lao ựộng trực tiếp sản xuất luôn chiến tỷ trọng cao, từ khoảng trên 81%, lao ựộng quản lý chỉ chiếm khoảng dưới 19% và có sức tăng trưởng mạnh hơn so với lao ựộng trực tiếp sản xuất.

Xét về trình ựộ của người lao ựộng, lao ựộng phổ thông chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng số lao ựộng của công ty, ựạt 67% (năm 2011), gần 64% (năm 2012) và trên 66% (năm 2013). Số lao ựộng có trình ựộ ựại học chiếm khoảng từ trên 32% ựến trên 34% trong tổng số lao ựộng hàng năm và có xu hướng gia tăng khá nhanh qua các năm, bình quân, mức tăng ựạt trên 27%/năm. Lao ựộng có trình ựộ sau ựại học chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số lao ựộng của công ty, khoảng từ 0,5% ựến dưới 5%. Tuy vậy số lao ựộng có trình ựộ sau ựaị học ở công ty ựang có hướng tăng mạnh mẽ nhất trong cơ cấu tổng lao ựộng, bình quân ựạt tới trên 123%/năm. Sự gia tăng này là nhằm bổ sung cán bộ có trình ựộ cao hơn cho công tác quản lý tại công tỵ

Xét về ựộ tuổi, có thể thấy cơ cấu lao ựộng của công ty khá ựồng ựều giữa các nhóm lứa tuổi khác nhaụ Hơn nữa, cũng theo thống kê lao ựộng theo lứa tuổi có thể thấy công ty ựang có một ựội ngũ người lao ựộng tương ựối trẻ. Trung bình, hàng năm số lao ựộng từ khoảng dưới 25 ựến dưới 40 tuổi chiếm khoảng trên dưới 70% tổng số lao ựộng của doanh nghiệp. đây có thể ựược xem là một ựiểm mạnh tạo ựiều kiện cho mọi chiến lược ựổi mới trong sản xuất kinh doanh của công tỵ

Bảng 3. 2 Thống kê tình hình lao ựộng của Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh

Diễn giải SL (người) CC (%) SL (người) CC (%) SL (người) CC (%) 12/11 13/12 BQC

Tổng số lao ựộng của công ty 200 100.00 230 100.00 325 100.00 115.00 141.30 127.48 Theo chức năng:

Số lao ựộng quản lý 34 17.00 42 18.26 61 18.77 123.53 145.24 133.94 Số lao ựộng trực tiếp sản xuất 166 83.00 188 81.74 264 81.23 113.25 140.43 126.11

Theo trình ựộ:

Số lao ựộng có trình ựộ ựại học và tương ựương 65 32.50 80 34.78 105 32.31 123.08 131.25 127.10 Số lao ựộng có trình ựộ sau ựại học 1 0.50 3 1.30 5 1.54 300.00 166.67 223.61 Số lao ựộng phổ thông 134 67.00 147 63.91 215 66.15 109.70 146.26 126.67 Theo ựộ tuổi Trên 55 tuổi 22 11.00 25 10.87 30 9.23 113.64 120.00 116.77 từ 45 ựến 50 32 16.00 36 15.65 43 13.23 112.50 119.44 115.92 Từ 40 ựến 45 27 13.50 29 12.61 34 10.46 107.41 117.24 112.22 Từ 35 ựến 40 28 14.00 32 13.91 37 11.38 114.29 115.63 114.95 Từ 30 ựến 35 38 19.00 44 19.13 49 15.08 115.79 111.36 113.55 từ 25 ựến 30 24 12.00 28 12.17 33 10.15 116.67 117.86 117.26 Dưới 25 29 14.50 36 15.65 99 30.46 124.14 275.00 184.76

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược sản xuất kinh doanh sản phẩm phân bón tại công ty cổ phần công nông nghiệp tiến nông, thanh hóa (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)