TẠI CÔNG TY TNHH MTV VẬT LIỆU CHỊU LỬA SAO ĐỎ
3.2.2.5. Về chi phí quản lý phân xưởng, chi phí quản lý doanh nghiệp
Phòng kế toán cần kiểm tra các khoản chi phí thực tế phát sinh có phù hợp với dự toán chi phí được lập hay không, có phù hợp với thực tế đòi hỏi hay không. Đồng thời cần kết hợp với tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh chung của công ty, qua đó ngăn chặn kịp thời tình trạng chi phí quá mức cần thiết, lóng phí, kém hiệu quả.
Tập hợp chớ phớ sản xuất là một khâu rất quan trọng trong mỗi doanh nghiệp, nó không những cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý mà nú cũn chi phối đến chất lượng công tác, quản lý kinh tế tài chính và việc thực hiện chính sách chế độ tài chính kế toán của mỗi doanh nghiệp. Do đó tập hợp chi phí sản xuất phải được tổ chức một cách khoa học và hợp lý, phải được củng cố và hoàn thiện cho phù hợp với tốc độ phát triển của nền kinh tế hiện nay, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Là một trong ba yếu tố cơ bản không thể thiếu được của quá trình sản xuất, do đó công tác tổ chức quản lý tập hợp chi phí sản xuất là một nội dung quan trọng của công tác quản lý kinh tế. Quản lý chi phí tốt, tiết kiệm và hiệu quả sẽ góp phần không nhỏ trong việc giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho công ty.
Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại công ty TNHH MTV Vật liệu chịu lửa Sao đỏ, em thấy công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty là tương đối hoàn thiện. Công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là công tác phức tạp, trong điều kiện thời gian nghiên cứu và sự hiểu biết có giới hạn, chuyên đề này mới chỉ đi vào nghiên cứu tìm hiểu một số vấn đề chủ yếu. Qua đó đã nêu lên những ưu điểm, những cố gắng của công ty, đồng thời cũng nêu lên một số tồn tại trong quản lý hạch toán chi phí và cũng đề ra một số ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại đó. Để hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán toàn doanh nghiệp nói chung và công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng, công ty cần tiếp tục phát huy những mặt tích cực đã đạt được, cố gắng khắc phục những hạn chế còn tồn tại để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Ý kiến đề xuất trong chuyên đề này là quá trình nghiên cứu được trình bày trên cơ sở lý luận và tình hình thực tế tại công ty.
Tuy nhiên do thời gian tìm hiểu tại công ty không nhiều và kiến thức hiểu biết còn hạn chế nên luận văn của em không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các anh chị trong phòng Kế toán tổng hợp của công ty để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn, đồng thời giúp em có những kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn cho sau này.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Tuấn Anh cựng cỏc thầy cô giáo trong khoa kế toán và các anh chị trong phòng kế toán của công ty đã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Hà nội, ngày 05 tháng 04 năm 2012 Sinh viên
1. Giáo trình Kế toán tài chớnh (Trường Học viện Tài chớnh)
2. Giáo trình Kế toán quản trị doanh nghiệp (Trường Học viện Tài chớnh)
3. Chế độ kế toán doanh nghiệp (Nhà xuất bản Thống kê)
4. Chuẩn mực kế toán Việt Nam 5. Các văn bản pháp luật về kế toán 6. Luận văn của các anh chị khoá trên
Đơn vị: CÔNG TY TNHH MTV VLCL SAO ĐỎ Địa chỉ: Cộng Hòa, Chí Linh, Hải Dương
Mẫu số 02 – VT
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)