Nhúm cỏc y ut thu cv cỏc doanh ngh ip khu cụng ngh ip

Một phần của tài liệu Phát triển bền vững các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh thái nguyên (Trang 59)

* N ng l c tài chớnh c a cỏc DN KCN

M c tiờu thu hỳt cỏc doanh nghi p cú n ng l c tài chớnh m nh t vào KCN cú ý ngh a quan tr ng gúp ph n th c hi n th ng l i cỏc n i dung PTBV cỏc KCN, c bi t là cỏc DN KCN cú n ng l c tài chớnh m nh s ki m soỏt c cỏc r i ro v kinh t , ch ng ki m soỏt c cỏc y u t u vào và u ra quỏ trỡnh s n xu t, gia t ng c s n l ng, gia t ng giỏ tr s n xu t, cú i u ki n quan tõm n cỏc v n xó h i, t o d ng hỡnh nh và uy tớn trờn th tr ng b ng vi c cung c p s n ph m, d ch v ch t l ng, giỏ thành h t ng kh n ng c nh tranh. Trỏi l i, cỏc DN KCN cú kh n ng tài chớnh h n ch s

nh h ng tr c ti p n PTBV cỏc KCN, khụng th u t nhà mỏy, xớ nghi p theo ỳng ti n cam k t, th i gian tri n khai d ỏn kộo dài, kh n ng ti p c n cỏc c h i th tr ng th p, th c hi n trỏch nhi m xó h i v i nhõn dõn và ng i lao ng h n ch ,

* Khoa h c cụng ngh và trỡnh qu n lý c a cỏc DN KCN

Trong n n kinh t h i nh p và c nh tranh, thỡ trỡnh cụng ngh c a cỏc DN KCN c coi là m t trong nh ng cụng c th c hi n ph ng h ng PTBV cỏc KCN. Th c t này, ó và ang t ra cho cỏc DN KCN nh ng yờu c u b c thi t v u t cụng ngh m i, cụng ngh ngu n và u t i m i cụng ngh nh m nõng cao ch t l ng s n ph m, h th p giỏ thành s n ph m, t o u th c nh tranh trờn th tr ng. Nh v y, u t cụng ngh m i, u t i m i cụng ngh s giỳp cỏc DN KCN c i thi n và nõng cao ch t l ng s n ph m, c ng c , duy trỡ và phỏt tri n th ph n, a d ng húa m u mó s n

ph m, gi m tiờu hao nguyờn nhiờn v t li u, c i thi n i u ki n làm vi c và t ng n ng su t lao ng, do ú cỏc DN KCN khi c u t cụng ngh m i hi n i, tiờn ti n, õu t i m i cụng ngh theo h ng i t t ún u s gúp ph n th c hi n t t cỏc n i dung PTBV cỏc KCN ng th i kh c ph c và h n ch cỏc m t tiờu c c nh h ng t i PTBV cỏc KCN.

Khi cỏc DN KCN ó cú trỡnh cụng ngh m c ỏp ng c cỏc yờu c u c nh tranh v th ph n hàng húa s n ph m thỡ ũi h i kộo theo DN KCN c ng c n cú l c l ng lónh o, qu n lý DN cú trỡnh qu n lý DN t ng x ng v i m c thay i v trỡnh cụng ngh . Do ú, vi c xõy d ng, phỏt tri n và h n ch cỏc khuy t t t do h th ng qu n tr DN gõy ra, ũi h i cỏn b lónh o, qu n lý DN KCN c n th ng xuyờn trao i, h c t p nõng cao trỡnh

qu n tr DN v m i m t gúp ph n tớch c c vào th c hi n cỏc n i dung PTBV cỏc KCN và h n ch nh ng tỏc ng tiờu c c do trỡnh qu n tr DN y u kộm nh h ng t i PTBV cỏc KCN.

* Ch t l ng ngu n nhõn l c c a cỏc DN KCN

Hi n nay, trờn a bàn t nh ang t p trung cỏc D ỏn u t s n xu t cụng nghi p cú quy mụ l n v tài chớnh và quy mụ l n v s d ng l c l ng lao ng, c bi t là l c l ng lao ng trong l nh v c s n xu t i n, i n t và cỏc nhúm ngành cụng ngh cao khỏc. Do ú, ch t l ng ngu n nhõn l c c a cỏc DN KCN ỏp ng cỏc m c tiờu c a DN cú ý ngh a quan tr ng vỡ v y cỏc DN KCN b o m c ch t l ng ngu n nhõn l c ph c v chớnh cho m c tiờu phỏt tri n c a mỡnh g n v i m c tiờu PTBV cỏc KCN, cỏc DN KCN c n t p trung vào m t s v n ch y u sau:

- DN KCN c n xõy d ng c n xõy d ng c n i quy, quy ch ho t ng c a DN g n v i yờu c u h i nh p b o m trỡnh ng i lao ng luụn c giỏo d c, ào t o và ào t o l i ỏp ng v i yờu c u v v trớ và tiờu chu n vi c làm c a DN KCN.

- Th ng xuyờn ch m lo cụng tỏc b i d ng nõng cao trỡnh cho ng i lao ng, c bi t là i ng lao ng qu n lý và nh ng ng i cú n ng l c t t trong i u hành, v n hành và làm ch cỏc cụng ngh m ị

- i kốm vi c ào t o nõng cao trỡnh cho ng i lao ng, DN KCN c n ch m lo ào t o cỏc k n ng m m cho l c l ng lao ng ng i lao ng t nguy n h c t p, t nguy n tham gia, giỳp nhau trong cụng vi c và trong h c t p nh m gúp ph n vào nõng cao n ng su t lao ng và nõng cao

i s ng v t ch t và tinh th n cho ng i lao ng

Khi cỏc DN KCN cú l c l ng lao ng cú ch t l ng s gúp ph n th c hi t t t cỏc n i dung PTBV cỏc KCN v kinh t và xó h i c ng nh nõng cao ý th c ch p hành và BVMT c a DN KCN và KCN.

2.3. KINH NGHI M PHÁT TRI N B N V NG CÁC KHU CễNG NGHI PC A M T S QU C GIA VÀ A PH NG

Một phần của tài liệu Phát triển bền vững các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh thái nguyên (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)