Thành công

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương tại công ty cổ phần cao su Hà Nội (Trang 69)

Tiền lương trong công ty đã đáp ứng được nhu cầu cơ bản của đa phần NLĐ. Trong tình hình kinh tế khó khăn, tiền lương đã giúp NLĐ chi trả được các chi phí sinh hoạt cơ bản. Trong những năm gần đây không có tình trạng nợ lương nhân viên, những người có hoàn cảnh khó khăn hay có công việc cần lĩnh lương trước thời hạn thì có thể trình bày với CBQL để có thể xem xét tạm ứng tiền. Điều này là một trong các yếu tố tạo được sự yên tâm cho NLĐ làm việc và gắn bó với doanh nghiệp.

Công ty đang dần hoàn thiện thang bảng lương và đơn giá tiền lương thông qua việc xây dựng lại hệ thống tổ chức và định mức lao động, loại bỏ những thao tác thừa làm giảm năng suất lao động, bố trí sắp xếp máy móc, các công đoạn, các bước thực hiện công việc khoa học và hợp lí hơn giúp nâng cao năng suất lao động cho NLĐ và trả lương một cách chính xác nhất với những gì mà NLĐ thực hiện được, tạo ra sự công bằng và khách quan trong công tác trả lương, tạo ra tâm lí làm việc thoải mái cho NLĐ.

Việc trả lương của công ty không chỉ dựa trên vị trí công việc mà công ty cũng đang rất chú tâm đến mức lương mà các doanh nghiệp khác trả cho NLĐ. Đây là một hướng nhìn rất thực tế và tiên tiến khi đặt chính mình vào nền kinh tế đang phát triển nhanh chóng, không đi ngược lại xu hướng của xã hội. Luôn cập nhật những thông tin, những biến động có thể ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và công tác nhân lực nói riêng.

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, công ty cổ phần cao su Hà Nội chủ động thực hành tiết kiệm, cắt giảm những chi phí không cần thiết, thay vào đó là chăm lo cho cuộc sống của NLĐ nhiều hơn, duy trì mức lương ổn định giúp NLĐ an tâm làm việc.

Là một doanh nghiệp khu vực công, HARCO đã thực hiện đúng các quy định về tiền lương như hệ số lương, mức lương tối thiểu, thực hiện đóng BHYT, BHXH, các khoản phụ cấp, trợ cấp... đúng theo quy định của pháp luật.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương tại công ty cổ phần cao su Hà Nội (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w