Mục tiêu của công ty là không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho NLĐ.
Trong giai đoạn tới công ty cần phải bổ sung hoàn thiện các quy chế về quản lý lao động, lên kế hoạch đào tạo cán bộ quản lý, xây dựng quy định kiểm tra chất lượng chặt chẽ hơn.
Quy mô quỹ lương của doanh nghiệp được mở rộng nhưng phải phù hợp với sự gia tăng của doanh thu
Duy trì ổn định việc trả lương cho lao động, phát huy những điểm mạnh hiên có. Tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện các mặt yếu kém trong trả lương giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương
Ngoài ra công tác tiền lương là một trong những đòn bẩy kinh tế có thể giúp công ty tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức mạnh cạnh tranh trên thị trường. Chính vì vậy cần có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện hơn các hình thức trả lương trong công ty hiện nay. Đây là mục tiêu căn bản cần làm trước mắt, sau khi thực hiện được mục tiêu này sẽ giải quyết được mọi khó khăn mà công ty vấp phải.
Tóm lại, mục tiêu chủ yếu trong sử dụng tiền lương của công ty trong thời gian tới là tiếp tục duy trì thành quả đạt được trong mấy năm qua, củng cố và nâng cao hiệu quả. Thực hiện tốt các mục tiêu sử dụng hiệu quả tiền lương sẽ góp phần quan trọng thực hiện được các mục tiêu kinh doanh. Từ đó HARCO sẽ mở rộng được quy mô, phát triển bền vững và đóng góp một phần vào sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.
4.2. Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương tại công ty cổ caosu Hà Nội su Hà Nội
Trong quy trình tuyển dụng lao động vào làm việc trong công ty, HARCO nên đưa có sự ràng buộc đối với những NLĐ chưa làm những công việc mà họ ứng tuyển vào bằng việc tháng lương đầu tiên sẽ là tháng lương thử việc, tháng lương thử việc sẽ có mức lương thấp hơn mức lương chính thức có thể bằng từ 75-85% mức lương chính thức.
Xây dựng phương pháp đào tạo khoa học cả về lí luận và thực tế công việc giúp cho NLĐ hiểu rõ bản chất của công việc mà mình sẽ đảm nhận và gắn bó với công ty hơn nữa.
Tìm hiểu kỹ đặc điểm của các bộ phận và lao động ở bộ phận đó để có thể đưa ra được hình thức trả lương linh hoạt với từng đối tượng, từng bộ phận.
HARCO cần tìm hiểu những khó khăn mà NLĐ gặp phải và cùng chia sẻ những khó khăn đó, điều chỉnh mức lương, mức phụ cấp, trợ cấp hợp lí giúp NLĐ có được cuộc sống ổn định và tốt hơn. Dựa trên mức lao động mới được xây dựng, cán bộ thực hiện công tác tiền lương tiến hành xây dựng lại đơn giá tiền lương và cách thức trả lương với từng bộ phận, công việc sao cho hợp lí và hiệu quả.
Thực hiện những biện pháp an toàn lao động và vệ sinh lao động nhằm đảm bảo sức khỏe tốt hơn cho NLĐ khi phải thực hiện công việc trong môi trường độc khi tiếp xúc với cao su, các loại keo, vải,...đưa ra mức trợ cấp độc hại nhằm bù đắp những tổn hại về sức khỏe cho NLĐ.