1. Theo trình độ
3.1.2.Phương hướng và quan điểm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại Bệnh viện C Thái Nguyên
vô cùng khả quan, đem lại niềm hy vọng lớn lao cho rất nhiều bệnh nhân ung bướu của tỉnh Thái Nguyên nói riêng và cả nước nói chung.
- Phương hướng hoạt động:
+ Vì Bệnh viện C Thái Nguyên luôn lấy việc đảm bảo tốt nhất cho sức khỏe bệnh nhân là mục tiêu nên bệnh viện cần nâng cao tìm kiếm hợp tác hơn nữa chất lượng của các nhà cung ứng thuốc và vật tư thiết bị y tế để việc khám chữa bệnh cho bệnh nhân được đảm bảo nhanh khỏi bệnh.
+ Nguồn nhân lực của mỗi bệnh viện nói chung là yếu tố không thể thiếu và vô cùng quan trọng. Bệnh viện C Thái Nguyên có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực bằng cách tuyển dụng các bác sỹ có trình độ và bố trí làm việc đúng với lĩnh vực mà họ được đào tạo.
+ Tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với các bệnh nhân và người nhà bệnh nhân để cho họ có niềm tin vào các bác sỹ của Bệnh viện C Thái Nguyên. Từ đó nâng cao uy tín của bệnh viện.
3.1.2. Phương hướng và quan điểm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tạiBệnh viện C Thái Nguyên Bệnh viện C Thái Nguyên
- Phương hướng
+ Duy trì và thực hiện có hiệu quả hơn các chính sách đãi ngộ nhân lực mà Bệnh viện C Thái Nguyên đang áp dụng, đồng thời tiếp tục xây dựng, đề xuất bổ sung những chính sách đãi ngộ nhân lực mới cho phù hợp với điều kiện làm việc của các bác sỹ tại bệnh viện.
+ Đào tạo nâng cao thái độ ứng xử, trình độ chuyên môn sâu cho từng lĩnh vực mà bác sỹ tại Bệnh viện C Thái Nguyên đã được đào tạo trước đó và đào tạo trình độ quản lý bệnh viện cho các nhà quản trị thông qua các khoá đào tạo để đáp ứng ứng yêu cầu công việc đầy áp lực trong bệnh viện.
+ Xây dựng văn hóa giao tiếp ứng xử tại Bệnh viện C Thái Nguyên ngày càng tốt đẹp hơn, văn minh hơn giữa con người với con người.
+ Đảm bảo chi trả đủ lương, các đãi ngộ cho bác sỹ của Bệnh viện C Thái Nguyên, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh, tăng doanh thu và lợi
nhuận cho bệnh viện để nâng cao được khả năng chi trả cho các chính sách đãi ngộ