chính sách đãi ngộ nhân lực của các bệnh viện trong ngành y tế. Chính sách luật pháp hợp lý là cơ sở để thực hiện các quyết định khen thưởng, kiểm điểm các cán bộ y tế, từ đó xây dựng văn hóa bệnh viện tốt đẹp và hoàn chỉnh hơn.
- Đối thủ cạnh tranh: Các bệnh viện khác xung quanh mà có tiềm lực tài chính hay chính sách đãi ngộ nhân lực tốt hơn Bệnh viện C Thái Nguyên thì Bệnh viện C Thái Nguyên cần ưu tiên nâng cao hơn nữa về chính sách đãi ngộ nhân lực để đảm bảo nâng cao tinh thần, thái độ, trách nhiệm, năng lực của các bác sỹ để giữ chân nhân tài từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của bệnh viện. Bệnh viện C Thái Nguyên cũng cần học tập những chính sách đãi ngộ nhân lực có hiệu quả từ các bệnh viện khác để áp dụng cho bệnh viện mình.
- Khách hàng (bệnh nhân): Bệnh nhân là người trực tiếp cảm nhận, đánh giá thái độ ứng xử của bác sỹ, nên việc chính sách đãi ngộ nhân lực có được tốt hay không cũng nhờ vào những căn cứ từ phía bệnh nhân. Bệnh nhân phản ánh thái độ, năng lực của bác sỹ tốt thì bệnh viện C Thái Nguyên có chính sách đãi ngộ, khen thưởng cho bác sỹ hợp lý. Ngược lại, nếu bệnh nhân phản ánh thái độ bác sỹ không tận tình quan tâm chăm sóc thì bác sỹ sẽ bị kỉ luật.
2.3. Kết quả nghiên cứu thực trạng chính sách đãi ngộ nhân lực tại Bệnh viện CThái Nguyên Thái Nguyên
2.3. Kết quả nghiên cứu thực trạng chính sách đãi ngộ nhân lực tại Bệnh viện CThái Nguyên Thái Nguyên Nguyên có quy mô 480 giường bệnh được tổ chức thành 26 khoa, phòng (5 phòng chức năng, 21 khoa). Hiện tại bệnh viện có tổng 467 cán bộ viên chức trong đó:
- 01 tiến sĩ