Đà Nẵng qua 3 năm 2012 – 2014
Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Ngân hàng. Cùng với sự định hướng đúng đắn và sự lãnh đạo linh hoạt của ban điều hành, tập thể cán bộ công nhân viên của Chi nhánh đã cùng nhau nổ lực hoàn thành các chỉ tiêu hoạt động, đảm bảo sự phát triển bền vững, an toàn và hiệu quả trong quá trình kinh doanh của Chi nhánh đã được kết quả sau:
ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu năm 2012 tỷ trọng (%) năm 2013 tỷ trọng (%) năm 2014 tỷ trọng (%) chênh lệch 2013/2012 chênh lệch 2014/2013 số tiền tỷ trọng (%) số tiền tỷ trọng (%) A.THU NHẬP 214.982 100 135.777 100 133.140 100 -79.205 -36,84 -2.637 -1,94 1.Thu nhập từ HĐTD 197.584 91,91 120.486 88,74 121.325 91,13 -77.098 -39,02 839 0,7 2.Thu nhập từ HĐDV 4.657 2,17 5.934 4,37 5.900 4,43 1.277 27,42 -34 -0,57
3.Thu nhập từ HĐKD ngoại hối 589 0,27 270 0,2 412 0,31 -319 -54,16 142 52,6
4.Thu nhập từ HĐKD khác 12,152 5,65 9.087 6,69 5.503 4,13 -3,065 -25.22 -3.584 -39,44
B.CHI PHÍ 208.510 100 130.201 100 122.856 100 -78.310 -37,56 -9.345 -7,18
1.Chi phí HĐTD 146.404 70,21 103.854 79,76 92.348 76,41 -42.550 -29,06 -
11.506 -11,08
2.Chi phí từ HDDV 398 0,19 558 0,43 598 0,5 160 40,20 40 7,17
3.Chi phí HĐKD ngoại hối 123 0,06 50 0,04 75 0,06 -73 -59,35 25 50
4.Chi phí khác 61.585 29,54 25.739 19,77 29,835 24,28 -35.386 -58,21 4.096 15,91
C.CHÊNH LỆCH THU - CHI 6.472 5.576 10.284 -896 -13,84 4.708 84,43
(Nguồn: Phòng dịch vụ và Marketing của NHNo&PTNT Chi nhánh Hải Châu)
Qua bảng số liệu 2.3 cho thấy tổng thu nhập của Ngân hàng có xu hướng giảm mạnh qua các năm. Mặc dù, thu nhập của Ngân hàng chủ yếu từ hoạt động tín dụng nhưng trong 2 năm trở lại đây nguồn thu nhập này lại giảm dần. Năm 2012, thu nhập từ hoạt động tín dụng là 197.584 triệu đồng, chiếm 91,91% tổng thu nhập. Năm 2013, nguồn thu nhập từ HĐTD còn 120.486 triệu đồng, giảm 77,098 triệu đồng so với năm 2012 và tương ứng giảm với tỷ lệ giảm 39,02%. Năm 2014 đạt 121.325 triệu đồng, tăng 839 triệu đồng so với năm 2013 và tương ứng với tỷ lệ tăng 0,7%.
Thu nhập từ dịch vụ: khoản này bao gồm phí từ các hoạt động thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế, các dịch vụ tư vấn đầu tư… năm 2013 thu nhập từ dịch vụ là 5.934 triệu đồng, tăng 1.277 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 27,42%. Mặc dù đang suy thoái kinh tế, các doanh nghiệp thu hẹp sản xuất nhưng nhu cầu thanh toán quốc tế, chứng khoán …. lại có dấu hiệu khả quan. Năm 2014 nguồn thu nhập này giảm 34 triệu đồng còn 5.900 triệu đồng so với năm 2013.
Ngoài 2 nguồn thu nhập trên, Ngân hàng còn có thu nhập khác và từ HĐKD ngoại hối. Trong giai đoạn 2012 - 2014, 2 nguồn này giảm nhưng không đáng kể. Qua đây cũng thấy được sự đa dạng hóa các nguồn đầu tư của Ngân hàng và có thể nói hoạt động tín dụng là hoạt động chính của Chi nhánh trong thời gian vừa qua.
Thu nhập không cao nhưng chi phí Ngân hàng bỏ ra có xu hướng giảm từ năm 2012 đến năm 2014. Năm 2012 chi phí là 208.510 triệu đồng, năm 2013 chi phí là 130.201 triệu đồng, năm 2014 chi phí là 122.856 triệu đồng. So với năm 2012, chi phí năm 2013 giảm 37,56%, năm 2014 giảm 7,18% so với năm 2013.
Trong cơ cấu chi phí thì chi phí HĐTD chiếm tỷ trọng cao nhất, luôn chiếm trên 70% tổng chi phí của Chi nhánh. Năm 2013 chi phí chiếm 70,21% tương đương 103.854 triệu đồng và giảm 42.550 triệu đồng so với năm 2012. Năm 2014 chi phí tiếp tục giảm còn 92.348 triệu đồng và chiếm 76,41% tổng chi phí.
Ngoài ra các chi phí như nhân viên, chi phí HĐKD ngoại hối giảm mạnh ở năm 2013 và tăng nhẹ lại ở năm 2014. So với năm 2012 thì năm 2013 chi phí HĐKD ngoại hối giảm 59,35%, các chi phí khác giảm 58,21%. Do vấn đề chi cho trích lập dự phòng, chi trả lương cho nhân viên, cho hoạt động quản lý và công cụ…giảm. Năm 2014 chi phí HĐKD ngoại hối là 75 triệu đồng, tăng 50% so với năm 2013, chi phí khác tăng 15,91% so với năm 2013.
ĐVT: Triệu đồng
Biểu đồ 2.5: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Hải Châu qua 3 năm 2012 - 2014
Về lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, trong giai đoạn 2012 - 2014 có sự giảm nhẹ. Năm 2012 lợi nhuận của Chi nhánh là 6.472 triệu đồng, năm 2013 là 5.576 triệu đồng, giảm 896 triệu đồng so với năm 2012. Điều này không phải do chiến lược kinh doanh của Chi nhánh không hiệu quả mà do ảnh hưởng của tình hình kinh tế nói chung đã làm cho thu nhập cũng như chi phí đều giảm, do đó lợi nhuận giảm là hệ quả tất yếu của quy luât. Song qua số liệu cho thấy, lợi nhuận của Chi nhánh vẫn đảm bảo cho sự phát triển và phù hợp với tình hình hiện nay. Năm 2014 lợi nhuận có xu hướng chuyển biến tốt, dạt 10.284 triệu đồng. tăng 84,43% so với năm 2013. Để đạt được lợi nhuận như vậy là do có sự đóng góp đáng kể từ hoạt động tín dụng và hoạt động kinh doanh dịch vụ. Có thể nói đây cũng là hoạt động chính của Ngân hàng.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ GHI NỢ NỘI ĐỊA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HẢI CHÂU – ĐÀ NẴNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHI NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÀY 3.1. Những vấn đề chung về thẻ ghi nợ nội địa của Agribank