III. Các khoản phải thu ngắn
2.2.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH tư vấn môi trường Tân Ngọc Minh
trường Tân Ngọc Minh
Trong giai đoạn năm 2011-2013 là giai đoạn khó khăn chung của nền kinh tế, tuy nhiên hoạt động kinh doanh của công ty vẫn đạt được những thành công nhất định, đó là do sự cố gắng của toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty. Nhưng sau khi phân tích về khả năng quản lý tài sản ngắn hạn của công ty, thì nhận thấy công ty vẫn gặp phải một số vấn đề về quản lý tài sản ngắn hạn.
2.2.4.1 Kết quả đạt được
Doanh thu bán hàng: Có xu hƣớng tăng trong giai đoạn năm 2011 – 2013, tuy
nhiên chưa đạt kế hoạch đề ra.
Lợi nhuận trƣớc thuế và lợi nhuận sau thuế: Lợi nhuận của Công ty có xu hƣớng gia tăng, mặc dù trong hai năm 2011 và 2012 lợi nhuận âm, nhưng năm 2013
công ty đã thu về được lợi nhuận.
Quy mô TSNH ngày càng mở rộng, tạo ra các cơ hội để phát triển kinh doanh,
thu hút thêm nhiều khách hàng.
Khả năng thanh toán ngắn hạn: Trong 2 năm 2012, 2013 đều lớn hơn 1 là điều
có lợi cho công ty, giúp công ty có thể tránh những rủi ro trong thanh toán.
Các kết quả đạt được trên vẫn chưa đạt chỉ tiêu theo kế hoạch đề ra ban đầu, tuy năm sau so với năm trước có tiến bộ hơn nhưng vẫn ở mức thấp.
2.2.4.2 Hạn chế
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được thì công ty TNHH tư vấn môi trường Tân Ngọc Minh vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục sau:
Doanh thu bán hàng: tuy tăng nhƣng tốc độ tăng của năm 2013 so với năm
2012 giảm mạnh so với tốc độ tăng của năm 2012 so với năm 2011.
Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty thấp.
Lợi nhuận trước thuế và sau thuế: so với mức doanh thu đạt được có chênh lệch rất lớn, trong hai năm 2011 và 2012 lợi nhuận âm, năm 2013 thu về lợi nhuận nhưng lợi nhuận đạt được ở mức thấp.
Công tác quản lý chi phí: chƣa hiệu quả, chi phí của công ty quá cao dẫn đến lợi
nhuận thu về thấp.
Cơ cấu tài sản ngắn hạn: Tiền và các khoản tương đương tiền chƣa hợp lý, trong
khi năm 2012 khoản này của công ty quá cao nhưng năm 2013 lại quá thấp. Các khoản phải thu khách hàng tăng mạnh vào năm 2013, khiến công ty gặp khó khăn trong việc quay vòng vốn để đầu tư cho các kỳ kinh doanh tiếp theo. Hàng tồn kho tăng mạnh dẫn đến tình trạng ứ đọng hàng lâu trong kho, làm tăng các chi phí lưu kho.
Khả năng thanh toán nhanh của công ty năm 2013 là rất thấp. Hệ số thanh toán
nhỏ hơn 0,5 chứng tỏ tài sản ngắn hạn có thể sử dụng ngay của công ty chưa đủ đảm bảo cho việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.
Khả năng thanh toán tức thời ở mức thấp, đặc biệt khả năng thanh toán tức thời
năm 2013 là quá thấp, chỉ ở mức 0,03% do tiền và các khoản tương đương tiền giảm mạnh, cho thấy công ty không có đủ tiền mặt để chi trả cho các khoản nợ sắp đáo hạn.
Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn trong cả ba năm 2011 – 2013 đều nhỏ hơn 1, cho thấy công tác quản lý và sử dụng TSNH chưa được tốt.
Vòng quay hàng tồn kho giảm, dẫn đến làm giảm hiệu quả sử dụng TSNH.
2.2.4.3 Nguyên nhân của hạn chế
Nguyên nhân chủ quan
Trình độ quản lý của ban lãnh đạo công ty còn yếu kém, chưa đưa ra được
những chính sách hiệu quả nhằm cải thiện tình hình kinh doanh của công ty.
Trình độ nguồn nhân lực còn non nớt, nhiều lao động trẻ không phù hợp với yêu
cầu công việc của công ty, sức khỏe không đủ để khuân vác những nguyên vật liệu nặng, công ty giám sát chưa chặt chẽ nên có một số lao động làm việc không siêng năng, làm giảm năng suất lao động từ đó góp phần làm hiệu quả sử dụng TSNH của công ty.
Cơ sở hạ tầng không đƣợc đầu tƣ, nơi làm việc ẩm thấp và còn nhỏ hẹp, đặc biệt
63
Uy tín của doanh nghiệp chƣa cao, do so với các doanh nghiệp cùng địa phương,
Công ty TNHH tư vấn môi trường Tân Ngọc Minh có thời gian hoạt động còn mới, tại địa phương có nhiều công ty đã hoạt động được hàng chục năm, giữ được uy tín nhất định đối với các nhà cung cấp cũng như các khách hàng.
Chính sách quản lý tiền chƣa hiệu quả, lượng tiền ở các năm chênh lệch rất lớn
không đồng đều. Năm 2012 lượng tiền mặt dự trữ quá cao, trong khi năm 2013 lượng tiền dự trữ lại quá thấp.
Hàng tồn kho quá lớn, khiến cho công ty gặp khó khăn trong việc quay vòng
vốn.
Chính sách bán hàng chƣa tốt, chưa đưa ra được những chính sách phù hợp để
tăng lượng tiêu thụ hàng.
Công ty chƣa chú trọng đến công tác tìm kiếm khách hàng.
Nguyên nhân khách quan
Do ảnh hƣởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế, lạm phát gia tăng khiến nền kinh tế
ảm đạm, gây ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực xây dựng nói chung và ngành buôn bán vật liệu xây dựng nói riêng.
Thị trƣờng bất động sản bị chững lại, nhiều công trình xây dựng lớn nhỏ đều
tạm dừng, làm giảm lượng hàng hóa bán ra.
Nhu cầu chi tiêu của khách hàng giảm, người dân có xu hướng gửi tiết kiệm.
Công ty phải cạnh tranh với rất nhiều các công ty lớn nhỏ ở địa phương, những công ty đã hoạt động lâu năm hay có cả những công ty mới đi vào hoạt động. Thị trường bất động sản luôn là sự cuốn hút đối với những người làm kinh doanh, cho nên tại địa phương, các doanh nghiệp cung cấp buôn bán vật liệu xây dựng có khá nhiều, đòi hỏi công ty TNHH tư vấn môi trường Tân Ngọc Minh phải đối mặt với nhiều các đối thủ cạnh tranh có quy mô lớn vừa và nhỏ.