doanh nghiệp đều mong muốn chỉ số này càng cao càng tốt vì như vậy đã sử dụng được hết giá trị của tài sản ngắn hạn. Hiệu quả của việc sử dụng tài sản ngắn hạn thể hiện ở lợi nhuận của doanh nghiệp, đây chính là kết quả cuối cùng mà doanh nghiệp đạt được. Kết quả này phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng. Với công thức trên ta thấy, nếu tài sản ngắn hạn sử dụng bình quân trong kỳ thấp mà lợi nhuận sau thuế cao thì hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cao và ngược lại.
1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp nghiệp
1.2.4.1 Nhân tố chủ quan
Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp luôn chịu sự tác động của nhiều nhân tố. Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp, ngoài việc sử dụng những chỉ tiêu trên đây ta phải nghiên cứu những nhân tố tác động từ đó đưa ra các giải pháp để hạn chế những tác động không tốt và phát huy thêm những tác động tích cực. Các nhân tố chủ quan là những nhân tố xuất phát từ nội bộ doanh nghiệp.
Mục đích sản xuất của doanh nghiệp
Với mục đích sản xuất kinh doanh của mình, doanh nghiệp sẽ quyết định trong việc phân phối tài sản, đặc biệt là chu kỳ sản xuất kinh doanh. Sản phẩm của mỗi doanh nghiệp là khác nhau do vậy mà có những doanh nghiệp chu kỳ sản xuất dài nhưng doanh nghiệp khác chu kỳ sản xuất lại ngắn, điều đó có ảnh hưởng đến việc ra quyết định của doanh nghiệp trong việc sử dụng tài sản ngắn hạn. Để đi vào sản xuất thì lượng tài sản ngắn hạn cần đưa vào là bao nhiêu, mức dự trữ dành cho các chu kỳ tiếp theo như thế nào, lượng tiền mặt doanh nghiệp cần giữ cũng như kỳ thu tiền dài hay ngắn tuỳ thuộc vào từng doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp có chu kỳ sản xuất kinh doanh dài thì thời gian thu hồi vốn càng lâu, nên các doanh nghiệp luôn tìm cách làm cho chu kỳ kinh doanh ngắn hơn như vậy vòng quay tài sản ngắn hạn nhanh hơn. Vòng quay tài sản ngắn hạn tăng tức là việc tiêu thụ hàng hóa cũng tăng lên và như vậy doanh thu tăng lên, làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp cũng tăng. Điều đó thể hiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tăng và ngược lại.
29
Trình độ quản lý
Người lãnh đạo là người đưa ra những chính sách quản lý đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Nếu trình độ quản lý tốt, người lãnh đạo sẽ đưa ra được những chính sách quản lý phù hợp với hoạt động kinh doanh của công ty, do đó làm tăng hiệu quả sử dụng TSNH. Ngược lại, nếu trình độ quản lý kém sẽ ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng TSNH. Bên cạnh đó những chính sách do ban lãnh đạo đưa ra có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn như: chính sách tín dụng thương mại, chính sách chăm sóc khách hàng… Những chính sách đó ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm của danh nghiệp, từ đó ảnh hưởng trực tiếp tới doanh số bán hàng và hiệu quả kinh doanh.
Trình độ nguồn nhân lực
Doanh nghiệp chỉ có đội ngũ cán bộ lãnh tốt thì chưa đủ, quan trọng hơn là doanh nghiệp cần phải có đội ngũ lao động tốt, có thể thực hiện được các kế hoạch đề ra. Bởi vì, người lao động chính là người thực hiện các kế hoạch đó, là người quyết định sự thành công hay thất bại của kế hoạch. Một doanh nghiệp có đội ngũ lao động tốt, trình độ tay nghề cao, có ý thức kỉ luật thì chắc chắn hiệu quả sử dụng TSNH sẽ cao và thực hiện tốt các mục tiêu đề ra.
Cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp
Một doanh nghiệp có hệ thống cơ sở hạ tầng được bố trí hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả hơn. Cán bộ công nhân viên có nơi làm việc tốt sẽ nâng cao mức độ hài lòng với công việc và có thể đẩy nhanh tiến độ công việc và làm việc có công suất hơn. Kho chứa hàng tốt sẽ tránh được những hao mòn không đáng có trong công tác bảo quản hàng tồn kho. Nhìn chung nếu một doanh nghiệp có cơ sở hạ tầng tốt sẽ tác động tốt đến việc sử dụng TSNH, làm tăng hiệu quả sử dụng TSNH.
Uy tín của doanh nghiệp
Uy tín của doanh nghiệp có một nội dung hết sức phong phú thể hiện trong mối quan hệ với các tổ chức tín dụng, các ngân hàng thương mại, các công ty tài chính, các bạn hàng, khách hàng của doanh nghiệp về sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ của mình…
Một doanh nghiệp có uy tín, điều kiện vật chất được khai thác triệt để tạo ra một sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp. Khi đó doanh nghiệp vẫn có thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường mà không cần dự trữ một lượng vốn quá lớn. Điều này sẽ giúp hiệu quả sử dụng tài sản ngắn của doanh nghiệp tăng cao.
1.2.3.4 Nhân tố khách quan
Các nhân tố khách quan là các nhân tố bên ngoài tác động tới doanh nghiệp, có những lúc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển nhưng có lúc kìm hãm sự phát triển của nó.
Sự tác động đó không thuộc tầm kiểm soát của doanh nghiệp do vậy khi gặp những nhân tố này các doanh nghiệp luôn phải tự điều chỉnh mình cho phù hợp với tác động đó.
Sự phát triển của thị trường tài chính
Thị trường tài chính là thị trường quan trọng nhất trong hệ thống kinh tế, chi phối toàn bộ hoạt động của nền kinh tế hàng hóa. Thị trường tài chính phát triển góp phần thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển kinh tế xã hội của một quốc gia. Tất cả các hoạt động huy động vốn nhằm các mục đích thành lập doanh nghiệp, mở rộng quy mô hoặc phát triển sản xuất kinh doanh đều giao dịch trên thị trường tài chính. Thị trường tài chính phát triển thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp nói riêng và cả nền kinh tế nói chung.
Sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền tệ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.
Nhu cầu của khách hàng
Nhu cầu khách hàng là nhân tố ảnh hưởng lớn tới việc ra quyết định của doanh nghiệp trong việc sản xuất ra loại sản phẩm gì, chất lượng ra sao, mẫu mã như thế nào.
Nhu cầu của con người ngày càng cao, để đáp ứng nhu cầu đó thì doanh nghiệp luôn phải tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhu cầu của khách hàng gia tăng dẫn tới nhu cầu về hàng hóa gia tăng, giúp doanh nghiệp có thể tiêu thụ được hàng hóa đáp ứng nhu cầu của khách hàng, gia tăng doanh số cho doanh nghiệp. Điều này dẫn tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tăng cao.
Các đối thủ cạnh tranh
Trong nền kinh tế, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp trong nước không những cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Doanh nghiệp có thể tìm ra điểm mạnh cũng như điểm yếu của mình so với các đối thủ cạnh tranh, quan tâm đến khả năng của đối thủ cạnh tranh và các sản phẩm thay thế cho các sản phẩm của doanh nghiệp là một bước quan trọng giúp doanh nghiệp không bị lạc lõng trong điều kiện thị trường luôn biến đổi, các danh nghiệp luôn tự làm mới mình, điều này giúp làm tăng hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp.
31
Môi trường thiên nhiên
Là toàn bộ các yếu tố tự nhiên tác động đến doanh nghiệp như nhiệt độ, ánh sáng, thiên tai… Nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định quản lý tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp, đặc biệt là mức dự trữ. Sở dĩ như vậy là do tính mùa vụ của thị trường cung ứng lẫn thị trường tiêu thụ. Hơn nữa, khi điều kiện tự nhiên không thuận lợi thì doanh nghiệp sẽ phải chi trả chi phí nhiều hơn cho công tác dự trữ (chi phí vận chuyển, bảo quản… ), từ đó làm giảm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.
Đặc điểm của ngành nghề kinh doanh
Mỗi một ngành nghề kinh doanh có một đặc thù riêng của nó. Tính chất ngành nghề kinh doanh quyết định quy mô, vốn kinh doanh, thành phần và cơ cấu tài sản của doanh nghiệp. Tỷ trọng tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản đối với những doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau là khác nhau. Từ sự khác biệt đó dẫn tới việc sử dụng tài sản ngắn hạn cũng khác nhau, hiệu quả sử dụng cũng khác nhau.