công việc của nhân viên tại Cục Hải quan TP Đà Nẵng
Hiện nay Cục Hải quan TP Đà Nẵng đang thực hiện văn bản quy định về đánh giá cán bộ công chức thông qua 2 hình thức chủ yếu là đánh giá cuối năm, các tiêu chí đánh giá đƣợc quy định, cụ thể hóa ngay tại các biểu mẫu tự đánh giá (mẫu tại phụ lục I, II, III, IV):
- Bình xét các hình thức danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng: Cuối năm các đơn vị tổ chức cho nhân viên tự chấm điểm thi đua (lãnh đạo cấp phó đội trƣởng và tƣơng đƣơng trở lên theo mẫu tại phụ lục 2, nhân viên theo mẫu tại phụ lục 3), sau đó trƣởng đơn vị sẽ chấm lại trình lãnh đạo Cục xét công nhận.
+ Các danh hiệu thi đua bình xét là: lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua cơ sở, chiến sĩ thi đua ngành, chiến sĩ thi đua toàn quốc. Các cá nhân đƣợc chấm điểm từ 800 trở lên và có đăng ký từ đầu năm mới đƣợc xem xét danh hiệu thi đua.
+ Các hình thức khen thƣởng: giấy khen của Cục trƣởng, giấy khen của Tổng cục Hải quan, bằng khen của Bộ tài chính, bằng khen của Chính phủ, huân chƣơng lao động các hạng.
Trƣờng hợp đạt đƣợc chiến sĩ thi đua cấp cơ sở 2 năm liền đƣợc nâng lƣơng trƣớc hạn 6 tháng; đƣợc giấy khen của Tổng cục Hải quan 2 năm liền thì đƣợc nâng lƣơng trƣớc hạn 9 tháng; trƣờng hợp đạt lao động tiên tiến, giấy khen của Bộ Tài chính, bằng khen của Chính phủ thì đƣợc thƣởng bằng tiền theo mức quy định của Bộ Tài chính.
Bảng 3.4. Bảng tổng hợp thi đua năm 2010 - 2012
Danh hiệu thi đua 2010 2011 2012
1 Chiến sỹ thi đua toàn quốc
2 Chiến sỹ thi đua ngành tài chính 1 8 6
3 Chiến sỹ thi đua cơ sở 20 33 34
4 Danh hiệu lao động tiên tiến 208 194 210
5 Không đạt danh hiệu lao động tiên tiến 11 4 6
Tổng 240 239 256
Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ - Cục Hải quan TP Đà Nẵng (tháng 10/2013)
0 50 100 150 200 250 2010 2011 2012 CSTĐ toàn quốc CSTĐ ngành tài chính CSTĐ cơ sở LĐ tiên tiến Không đạt CSTĐ toàn quốc CSTĐ ngành tài chính CSTĐ cơ sở LĐ tiên tiến Không đạt \
Hình 3.4. Biểu đồ tổng hợp tình hình thi đua từ năm 2008-2012
- Phân loại cán bộ công chức: Cuối năm, mỗi cá nhân sẽ viết Bản tự nhận xét, đánh giá phân loại cá nhân (theo mẫu tại phụ lục 4, 5 tùy theo có giữ chức vụ hay không). Sau đó sẽ đƣợc kiểm điểm tại đơn vị và bỏ phiếu kín trong toàn đơn vị, trƣởng đơn vị kết luận và quyết định việc phân loại. Có 4 mức độ phân loại: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ nhƣng còn hạn chế về năng lực, không hoàn thành nhiệm vụ. Việc phân loại cán bộ công chức nhằm mục đích để đánh giá ƣu điểm, nhƣợc điểm của CBCC và làm căn cứ để tuyển chọn, quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng, luận chuyển, điều động, bổ nhiệm cán bộ.
Bảng 3.5. Bảng tổng hợp phân loại cán bộ công chức năm 2010 - 2012
Mức độ phân loại 2010 2011 2012
1 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 229 33 100
2 Hoàn thành tốt nhiệm vụ 9 206 156
3 Hoàn thành nhiệm vụ nhƣng hạn chế về năng lực
2
4 Không hoàn thành nhiệm vụ
Tổng 240 239 256
Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ - Cục Hải quan TP Đà Nẵng (tháng 10/2013)
Hình 3.5. Biểu đồ phân loại cán bộ công chức 2010-2012
Ngoài ra khi có kết quả tốt trong thực hiện công việc đột xuất, tùy theo mức độ cán bộ công chức sẽ đƣợc tăng giấy khen, bằng khen cho kết quả đạt đƣợc.
Tuy nhiên các tiêu thức chƣa nêu đƣợc sự khác nhau giữa các công việc nên cũng không sử dụng đƣợc trọng số để nêu lên tầm quan trọng của mỗi yếu tố khác nhau đối với mỗi một công việc.
Phƣơng pháp Cục Hải quan TP Đà Nẵng đang thực hiện đánh giá mức độ hoàn thành công việc của công chức tại Cục Hải quan TP Đà Nẵng là phƣơng thức cho điểm, đƣợc áp dụng cho tất cả mọi ngƣời trong cơ quan (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc là hoạt động quan trọng trong một số tổ chức. Dù đánh giá gián tiếp hay trực tiếp, công khai hay không công khai thì việc theo dõi, kiểm tra tình hình thực hiện công việc trong mỗi tổ chức đều rất cần thiết và Cục Hải quan TP Đà Nẵng cũng không nằm ngoài quy tắc đó.
Đối với Cục Hải quan TP Đà Nẵng, đánh giá nội bộ nhằm mục đích xem các hoạt động và kết quả liên quan đến chất lƣợng có đáp ứng quy định đề ra, và các quy định này có đƣợc thực hiện có hiệu quả và thích hợp để đạt mục tiêu đề ra hay không.