Nguyên tắc đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh của Tổng công ty Vật tư Nông nghiệp (Trang 66)

xuất tại Tổng công ty Vật tư Nông nghiệp

Đảm bảo tính khoa học, logic: Đề xuất các giải pháp quản lý chi phí sản xuất phải đảm bảo tính khoa học, khách quan, có phân tích tính toán dựa trên các mô

hình toán học, cơ cấu tổ chức các phần mềm chuyên dụng sao cho phù hợp. Tuân thủ thực hiện theo các khía cạnh Pháp luật như Luật Xây dựng, Luật Đầu tư, Luật Đấu thầu, Luật Đất đai và các văn bản Luật có liên quan đến công tác quản lý chi phí của Nhà nước. Tránh việc tùy tiện, duy ý chí, chủ quan nóng vội không xem xét cân nhắc đến các yếu tố khách quan cản trở các biện pháp đổi mới với nhiều khó khăn và rủi ro.

Tuân thủ theo quy luật của thị trường: Công tác quản lý chi phí chịu sự tác động trực tiếp của các yếu tố thị trường vật liệu, thị trường lao động, thị trường công nghệ, thị trường vốn...Do đó, cần tuân thủ theo đúng quy luật thị trường khi đề xuất giải pháp quản lý chi phí sản xuất.

Đảm bảo tính hiệu quả, khả thi: Trong kinh doanh mỗi đề xuất đưa ra cần phải có tính khả thi, đem lại hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp. Muốn được như thế, người quản lý cần phải căn cứ vào điều kiện năng lực của doanh nghiệp, các nguyên tắc quản lý, đặc điểm quản lý, ứng dụng khoa học công nghệ phù hợp, nắm bắt thị trường, để đưa ra được các đề xuất hợp lý, chính xác và khả thi.

3.4. Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi phí sản xuất của Tổng công tyVật tư Nông nghiệp

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh của Tổng công ty Vật tư Nông nghiệp (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)