Những ưu điểm

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh của Tổng công ty Vật tư Nông nghiệp (Trang 54)

Tổng công tyVật tư Nông nghiệp từ khi thành lập đến nay đã trải qua bao nhiêu năm tháng thăng trầm. Song với sự lỗ lực, quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty cũng như sự giúp đỡ của các đơn vị hữu quan và các đơn vị chủ quản, Tổng công ty đã đứng vững, không ngừng phát triền và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường bằng các sản phẩm chất lượng cao. Sự nhạy bén và linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế đã giúp Tổng công tydần hòa nhịp bước đi của mình với nhịp điệu phát triển Đất nước, chủ động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh và đặc biệt quan trọng hơn cả là không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty.

Bên cạnh việc tổ chức bộmáy quản lý gọn nhẹ, hợp lý hóasản xuất, nghiên cứu và vận dụng các biện pháp quản lý kinh tế, công tác kế toán, công tác quản lý chi phí sản xuất, Tổng công tyđã có nhiều cố gắng nhằm đưa ra các sản phẩm với giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng.

Trong lĩnh vực xây dựng, Tổng công tycũng đạt được những bước tiến đáng kể, với chiến lược phát triển bền vững và mở rộng thị trường hoạt động, giữ uy tín trong thị trường và luôn luôn hướng tới sự hoàn thiện. Trong thời gian qua, Tổng công ty đã làm chủ nhiều công nghệ mới, thiết bị tiên tiến hiện đại, có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất; thực hiện thành công nhiều dự án được đánh giá cao trên cả ba tiêu chí chất lượng, an toàn và tiến độ thi công công trình.

Tổng công ty đã tăng cường quản lý chi phí, đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp, tránh tình trạng lãng phí một số khoản chi như xăng xe ô tô, điện thoại, công tác phí,…

Việc đào tạo tốt đội ngũ cán bộ công nhân viên bằng cách cử đi học đã giúp mọi người nâng cao được ý thức kỷ luật, trình độ chuyên môn và tay nghề của mình.

Kết hợp với công việc, thì Tổng công ty cũng thường xuyên tổ chức giao lưu văn nghệ, thể dục thể thao với các doanh nghiệp khác. Hàng năm, Tổng công ty tổ chức tổng kết báo cáo khen thưởng với các cán bộ có thành tích trong công việc, đánh giá và kiểm điểm những công việc chưa đạt để rút ra kinh nghiệm khắc phục cho năm sau.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh của Tổng công ty Vật tư Nông nghiệp (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)