7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
5.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Minh Phú là tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực thủy sản tại Việt Nam và đã có nhiều thành tích nổi bậc cả ở Việt Nam lẫn các nước nhập khẩu trên thế giới. công ty TNHH CBTS Minh Phú Hậu Giang là một công ty thành viên thuộc tập đoàn được thừa hưởng uy tín sẳn có cũng như chuy n giao công nghệ, nhân lực từ các nhà máy ở các khu vực khác và là công ty chỉ mới thành lập nên công ty còn có nhiều đi m cần phát huy hơn nữa đ góp phần nâng cao thành tích trong tập đoàn và nâng cao thành tích của tập đoàn trên thị trường trong nước và quốc tế. Nằm ở vị trí thuận lợi giao thông thủy và bộ và trong một khu công nghiệp mới, một khu vực đông dân cư và lực lượng lao động sẳn có rất phù hợp với yêu cầu của ngành, đây là một lợi thế rất lớn đ công ty phát tri n. Đ thu hút lao động cũng như sàng lọc được những người lao động ưu tú và gắn bó với công ty thì chế độ trả công chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp. Sau quá trình đánh giá mức độ hài lòng của công nhân về chế độ trả công cũng như tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc của công nhân là một cơ sở đề từ đó có th đề ra những giải pháp thích hợp và tốn ít chi phí nhất sao cho kết quả làm việc của công nhân và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đạt tối ưu.
Sau khi đánh giá được sự hài lòng của công nhân về chế độ trả công ở công ty, đề tài đã tìm ra được một số hạn chế còn tồn tại khiến sự thỏa mãn của công nhân không được đánh giá cao. Sau khi phân tích nhân tố những nhân tố ban đầu đã được nhóm thành 5 nhân tố cơ bản đó là chính sách lương và chế độ phúc lợi, chính sách thưởng và thu hút lao động, môi trường làm việc, công việc và sự thích thú công việc cùng những ý kiến đóng góp của công nhân, đề tài đề xuất một số giải pháp và chiến lược nhằm nâng cao thỏa mãn và khuyến khích người lao động làm việc. Sau đây là bảng tóm tắt các vấn đề mà công nhân đặc biệt đánh giá thấp ở công ty và hướng giải quyết :
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 69 SVTH: La Mỹ Tiên