7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
4.4.3.Phân tích hồi quy tương quan của các yếu tố trả công đến sự hài lòng
lòng công việc
Bảng các hệ số (Coefficients)
Model Hệ số t Sig.
1. Hằng số (Constant) 0,442 1,298 0,197
Lương thưởng phúc lợi 0,910 9,133 0,000
Thu hút đào tạo 0,122 1,571 0,119
Môi trường làm việc -0,254 -2,227 0,028
Bản chất công việc -0,043 -0,688 0,493
Thích thú công việc 0,211 2,897 0,005
Tóm tắt (Model Summary)
R R2 R hiệu chỉnh Ước tính lỗi
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 66 SVTH: La Mỹ Tiên
Phân tích ANOVA
F Sig.
37,008 0,000a
(Nguồn: Số liệu điều tra 04/2013)
Bảng 4.13: Phân tích hồi quy tương quan bội
Hệ số xác định R2 và R2 hiệu chỉnh (Adjusted R square) được dùng đ đánh giá độ phù hợp của mô hình. Vì R2 sẽ tăng khi đưa thêm biến độc lập vào mô hình nên dùng R2 hiệu chỉnh sẽ an toàn hơn khi đánh giá độ phù hợp của mô hình. R2 hiệu chỉnh càng lớn th hiện độ phù hợp của mô hình càng cao. Ở bảng Model Summary, R2 = 0,623.
R2 hiệu chỉnh là 0,623 cho biết 62,3% sự biến thiên của mức độ hài lòng của công nhân về công việc được giải thích bởi mối liên hệ tuyến tính của các biến độc lập. Số liệu 62,3% cho thấy mức độ phù hợp của mô hình cao.
Tuy nhiên sự phù hợp này chỉ đúng với dữ liệu mẫu. Đ ki m định xem có th suy diễn mô hình cho tổng th thực hay không phải ki m định độ phù hợp của mô hình.
Giả thuyết H0 : β1 = β2 = β3 = β4 = β5 = 0.
Đ ki m định độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính đa bội ta dùng giá trị F ở bàng phân tích Anova, giá trị sig. của trị F của mô hình rất nhỏ (0,00< 0,05), giả thuyết H0 bị bác bỏ. Từ đó có th suy ra mô hình phù hợp với tập dữ liệu và có th suy rộng ra cho toàn tổng th .
Với độ tin cậy 95%, mô hình hồi quy được viết như sau:
Sự hài lòng công việc = 0,442 + 0,910*Lương thưởng phúc lợi
– 0,254*Môi trường làm việc + 0,211*Thích thú công việc.
Dựa vào mô hình hồi quy mới xây dựng, ta có th thấy với độ tin cậy 95% sự hài lòng công việc của công nhân tại công ty TNHH CBTS Minh Phú Hậu Giang tỷ lệ thuận với yếu tố lương thưởng phúc lợi và thích thú công việc và tỷ lệ nghịch với môi trường làm việc. Trong đó ảnh hưởng quan trọng nhất là yếu tố lương thưởng phúc lợi.
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 67 SVTH: La Mỹ Tiên
Thực tế, điều kiện cuộc sống chưa cao nên người lao động chủ yếu quan tâm đến những hỗ trợ của chế độ lương thưởng phúc lợi nên nó ảnh hưởng nhiều nhất đến sự hài lòng.
Yếu tố môi trường làm việc bị ảnh hưởng bởi các yếu tố:
Môi trường làm việc = 0,364*Phương tiện và tài nguyên làm việc + 0,341*Môi trường, không khí làm việc ở nơi làm việc + 0,324*ATVSLĐ và phòng chống cháy nổ + 0,235*Chế độ bảo hi m + 0,170*Các chương trình đào tạo.
Thực tế thì các yếu tố trong môi trường làm việc này rất có ích và chắc hẳn nó sẽ ảnh hưởng nhiều đến sự hài lòng của công nhân nhưng thực ra theo khảo sát 110 công nhân ở công ty thì kết quả thu được không khả quan. Do đa phần công nhân có trình độ văn hóa không cao và họ đi làm chủ yếu là muốn có được một khoản tiền đ trang trãi cuộc sống, những yếu tố như đào tạo, phòng chống cháy nổ là không cần thiết và họ còn cho đó là việc làm vô ích tốn thời gian. Do công nhân chủ yếu lao động là ăn lương theo sản phẩm vì thế ý nghĩ “thời gian là tiền bạc”, trong lúc họ tham gia các hoạt động này thì họ có th làm rất nhiều sản phẩm đề tăng thu nhập. Còn về phương tiện tài nguyên làm việc, môi trường làm việc và bảo hi m thì những yếu tố này họ cho rằng khi đi làm ở bất cứ nơi đâu họ cũng sẽ được đáp ứng đầy đủ, vì thế nó không ảnh hưởng nhiều đến sự hài họ lắm. Từ điều này ta có th thấy được sự khác biệt rõ ràng giữa lao động nông thôn và thành thị, lao động có trình độ văn hóa cao và lao động có trình độ văn hóa thấp, v,v… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Dựa vào mô hình tuyến tính này, công ty có th đưa ra các giải pháp thích hợp đ nâng cao sự hài lòng của công nhân ở công ty.
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 68 SVTH: La Mỹ Tiên
CHƯƠNG 5:
GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC VÀ HÀI LÒNG VỀ CÁC YẾU TỐ TRẢ CÔNG CỦA CÔNG NHÂN