7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
4.3.5. Sự yêu thích công việc hiện tại
4.4.5.1. Sự yêu thích công việc của công nhân ở Công ty
Giá trị
nhỏ nhất lớn nhất Giá trị Đi m ĐLC
Sự yêu thích công việc 1 5 3,01818 0,8672
Tần số % Sự yêu thích công việc Rất không đồng ý 4 3,63636 Không đồng ý 24 21,81820 Trung lập 52 47,27270 Đồng ý 26 23,63640 Rất đồng ý 4 3,63636
(Nguồn: Số liệu điều tra 04/2013)
Bảng4.8: Sự yêu thích công việc hiện tại
Sự yêu thích hay hài lòng công việc ở công ty nhìn chung chỉ đạt mức trung bình với số đi m 3,01818/5. Dao động đáp án từ 1 đến 5 tức là có những công nhân cảm thấy rất không hài lòng trong khi đó cũng có một số công nhân cảm thấy rất hài lòng về công việc tại công ty. Nhưng với mức độ lệch chuẩn không cao (0,8672) chứng tỏ số người chọn phương án rất không hài lòng và rất hài lòng chỉ là một lực lượng nhỏ. Với 110 đáp viên ở công ty có 82 đáp viên chấp nhận với công việc hiện tại chiếm gần 75%. Đây là một kết quả tốt đối với công ty. Tuy nhiên việc đánh giá mức độ hài lòng ở công ty cũng là một quy trình cực kỳ khó khăn vì yếu tố này bị tác động mạnh bởi các yếu tố và đặc tính tâm lý. Nhu cầu con người thì khó mà đáp ứng được cũng như khi họ được đáp ứng nhu cầu này thì sẽ có một nhu cầu khác cao hơn phát sinh. Đó chính là mấu chốt của vấn đề. Chính vì thế đ đánh giá sự yêu thích công việc một cách hiệu quả ta có th nhận thấy thông qua yếu tố điều kiện làm việc cũng như mức độ gắn bó với công ty của công nhân. Ngoài xét về những chính sách như những phần trước đã nhắc đến, việc xét về đặc tính tâm lý ảnh hưởng đến hành vi thái độ người lao động cũng không th xem nhẹ. Nếu một công nhân không hài lòng với công việc hiện tại thì chắc hẳn họ sẽ không bao giờ gắn bó với công việc đó.
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 58 SVTH: La Mỹ Tiên
Đặc biệt với điều kiện hiện tại ở khu vực, Khu công nghiệp Nam Sông Hậu là một khu công nghiệp lớn, đầy tiềm năng. Mặc dù đang trên con đường xây dựng nhưng đã có không ít những công ty lớn khác, có cả những công ty hoạt động về thủy sản. Đó là điều kiện đ công nhân có sự lựa chọn tối ưu cho mình. Mặc khác khi người lao động đồng ý ký kết hợp đồng lao động thì họ cũng đã chấp nhận được các chính sách chế độ cũng như quy định của công ty. Vì thế mức độ hài lòng này chỉ phản ánh được một phần các chính sách của công ty. Tuy nhiên với số đi m chỉ ở mức trung bình chứng tỏ công ty cần tìm ra giải pháp hợp lý hơn đ góp phần nâng cao mức độ hài lòng công việc của công nhân cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
4.4.5.2. Ki m định sự khác biệt về mức độ yêu thích công việc của công nhân nam và công nhân nữ tại công ty
Giá trị TB Ki m định t
Nam Nữ Giá trị t Giá trị p
Sự yêu thích công việc 3,3750 2,9574 0,058 0,139
(Nguồn: Số liệu điều tra 04/2013)
Bảng 4.9: Ki m định sự khác biệt về mức độ yêu thích CV giữa nam và nữ
Qua kết quả ki m định T-test, các giá trị p>0,05, có th thấy: Mức độ hài lòng về đãi ngộ, phúc lợi giữa nhân viên nam và nữ là như nhau. Mặc dù chỉ đạt mức trung bình nhưng đây là một kết quả đáng khích lệ. Vì công ty luôn hướng tới chất lượng đồng bộ từ khâu sản xuất đến chế độ nên các cán bộ công nhân viên ở các phòng ban đến công nhân dưới xưởng đều được hưởng những chế độ chính sách như nhau, đây là điều khích lệ tinh thần làm việc cho công nhân và cũng là điều kiện đ mối quan hệ công việc của người lao động trong công ty được tốt hơn.
Theo kết quả nghiên cứu trên cho thấy với độ tin cậy 95% thì mức độ hài lòng cũng như yêu thích của công nhân nam và nữ là như nhau, nhưng nhìn chung vẫn công nhân nam vẫn có mức độ yêu thích công việc cao hơn 3,3750/5 trong khi nữ chỉ chiếm 2,9574/5. Cả hai số đi m này cũng đều chỉ nằm trong
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 59 SVTH: La Mỹ Tiên
mức chấp nhận được nhưng ta có th thấy mức độ cảm nhận của nam và nữ ở công ty là khác nhau.
Sự khác nhau đầu tiên là người lao động trong công ty chỉ chiếm dưới 25% trên tổng số người lao động. Vì số lượng chỉ bằng 1/3 lao động nữ nên sự quan trọng của đánh giá thấp hơn của lao động nữ. Thứ hai, các công nhân nữ đa phần là người nông thôn với nghề nghiệp trước khi làm ở công ty là người nội trợ, thất nghiệp hoặc buôn bán nhỏ vì thế trình độ học vấn không cao. Đây lại là lực lượng đông nhất ở công ty vì thế sự cảm nhận về mức độ hài lòng cũng như sự đánh giá chỉ phụ thuộc vào cảm tính. Một lý do khác nữa chính là lực lượng công nhân nam có mức độ luân chuy n công việc cao hơn, khả năng đảm nhận nhiều việc hơn và nhờ đó mà điều kiện công việc cũng như môi trường làm việc thú vị hơn công nhân nữ. Đó cũng chính là những lý do khiến tuy sự khác biệt không đáng k nhưng sự hài lòng của công nhân nam nhìn chung vẫn cao hơn công nhân nữ tại công ty.
Kết quả ki m định sự hài lòng của nam và nữ là như nhau, đạt mức khá trở lên chứng tỏ công ty có nhiều chính sách giúp thỏa mãn một cách đồng đều trong chính sách với công nhân cả nam lẫn nữ. Đây là một thành công đáng khích lệ của công ty.