5. Tổng thời gian đảm nhận công việc:
3.4.2.1Đãi ngộ thông qua công việ cở Công ty
Về thu nhập
- Mức độ hài lòng của người lao động về thu nhập chỉ chiếm 14% (2/10 phiếu điều tra được phát ra), 36% CBCNV được điều tra không hài lòng về mức thu nhập của mình (chiếm 5/10 phiếu điều tra được phát ra) mặc dù ngoài mức lương họ được nhận, người lao động còn được nhận các khoản phụ cấp khác như: tiền thưởng, cổ phần và trợ cấp…Có thể nói, kể từ khi chuyển từ Công ty nhà nước sang Công ty Cổ phần thì Công ty không được nhà nước trợ cấp, chính vì vậy mà họ quan tâm tới mục tiêu lợi nhuận nhiều hơn và phải giảm thiếu một cách tối đa chi phi và dưới góc độ của doanh nghiệp thì nguồn thu nhập của người lao động cũng là một khoản chi phí phải bỏ ra. Hơn nữa trong vài năm trở lại đây tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận của Công ty thực sự chưa tốt lắm, điều đó ảnh hưởng phần nào tới chính sách đãi ngộ của Công ty đối với người lao động, làm Công ty khó có thể tăng lương. Vì vậy chưa tạo ra sự hài lòng với người lao động. Trong tình hình hiện nay, thu nhập không phải là một chế độ đãi ngộ tốt cho người lao động thì Công ty cần phải quan tâm hơn nữa tới đời sống tinh thần của người lao động để họ gắn bó và lấy lại niềm say mê trong công việc.
Về mức độ phù hợp của công việc đối với người lao động
Công việc phù hợp với ngành nghề được đào tạo sẽ giúp cho người lao động thấy yêu thích công việc của mình hơn, làm việc với hiệu suất cao, đặc biệt Công ty sẽ không phải bỏ ra chi phí để đào tạo lại cho người lao động. Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông luôn cố gắng hết sức mình để bố trí nhân
sự phù hợp với nguyện vọng, trình độ, năng lực của người lao động để họ có thể chuyên tâm công tác. Tuy nhiên, khi được điều tra thì vẫn có đến 7% cho rằng công việc hiện giờ không phù hợp với họ, họ phải làm trái ngành nghề được đào tạo nên không dốc hết sức cho công việc. Điều nay cũng một phần do chính sách tuyển dụng của Công ty. Tại Công ty, chính sách tuyển dụng luôn có sự ưu tiên cho con em người lao động đang làm việc trong Công ty. Đây có thể coi là một ưu đãi đối với người lao động để kích thích họ làm việc và làm cho họ gắn bó với Công ty hơn. Nhưng bên cạnh mặt tích cực đó, chính sách này cũng mang đến nhiều bất lợi. Đó là Công ty sẽ không tuyển dụng được những người lao động giỏi và có năng lực thực sự.
Về cơ hội thăng tiến của người lao động
Qua điều tra khảo sát tại Công ty, khi được hỏi về cơ hội thăng tiến của bản thân có đến 86% ý kiến cho rằng cơ hội thăng tiến là tạm được. Điều đó dường như cho thấy những nhân viên được hỏi khá hài lòng với cơ hội thăng tiến của mình. Tuy nhiên vẫn có 14% ý kiến không hài lòng về cơ hội thăng tiến của bản thân. Khi được hỏi lý do không hài lòng thì họ thường không đưa ra câu trả lời. Vì vậy, khi giao việc cho nhân viên, ban lãnh đạo cần tạo cho nhân viên của mình một niềm tin vào công việc, cho họ thấy cơ hội phát triển của bản thân khi thực hiện công việc được giao.
Công việc chứa đựng sự thử thách.
Khi tìm hiểu yếu tố thử thách trong công việc thì có đến 93% ý kiến cho rằng công việc mà họ được giao chứa đựng thử thách và 7% ý kiến cho rằng không có. Tiếp tục đi sâu tìm hiểu mức độ yêu thích công việc của người lao động trong Công ty, phiếu điều tra thu về cho kết quả: phần lớn người lao động được điều tra đều có thái độ tốt với công viêc, không ai ghét công việc của mình và còn cảm thấy hứng thú với công việc được giao. Khi được hỏi nguyên nhân, phần lớn ý kiến cho rằng công việc chứa đựng sự thử thách khiến họ cảm thấy mình được thử sức và được coi trọng hơn, và nó cũng giúp họ khẳng định được năng lực của bản thân và đó cũng là yếu tố góp phần tạo nên sự thăng tiến cho bản thân họ. Hơn thế nữa sự thử thách khiến cho họ không cảm thấy nhàm chán với công việc. Có thể thấy, đây là
một trong những điều kiện thuận lợi tạo ra sự say mệ với công việc, góp phần nâng cao hiệu quả công việc.