GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT
3.1.2.Kế hoạch phát triển cụ thể của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật
Phát triển sản phẩm dịch vụ: Triển khai dự án:” Mang sức khỏe đến mọi nhà, từ nông thôn đến thành thị”. Công ty sẽ bắt đầu đi vào nghiên cứu dự án, thử nghiệm tại một số các vùng nông thôn còn nghèo nàn về dịch vụ chăm sóc sức khỏe hoặc các khu công nghiệp, nơi có nhiều công nhân tiếp xúc với các chất độc hại nhưng không được chăm sóc sức khỏe đầy đủ do thiếu thốn về vật chất như khu công nghiệp – Vinacomin (Quảng Ninh). Hiện nay, Công ty đã ký kết với Vinacomin với nội dung bản hợp động là chăm sóc sức khỏe cho toàn bộ công nhân viên và khám định kỳ 2 lần/năm, dự tính doanh thu đem lại hàng năm khoảng 90 tỷ. Ngoài ra, Công ty còn triển khai kế hoạch mở một số phòng khám nhỏ tại các vùng sâu vùng xa vì mục đích cộng đồng nhằm hướng tới thiện cảm của khách hàng vào thương hiệu của Công ty.
Từ năm 2014 trở đi, mỗi năm Công ty sẽ chọn ra hai cán bộ có thành tích tốt, muốn gắn bó với Công ty lâu dài đi đào tạo thêm về chuyên môn tại các khóa học ở Tokyo – Nhật Bản, dự tính khóa học sẽ khéo dài 1 năm. Đây cũng chính là một yếu cổ vũ tinh thần nhân viên, cũng như tạo ra thêm nguồn lao động có năng lực cho Công ty.
Đặc biệt là vấn đề tìm nguồn cung, Công ty đã có bản đề xuất một số nhà cung cấp tại Nhật, Công ty dự kiến năm 2015 sẽ cử một số nhà phân tích qua Nhật để tìm hiểu, khảo sát thị trường tìm nguồn cung mới với giá thành tốt hơn nhưng vẫn đảm bảo về chất lượng.