Mục tiêu và định hướng hoạt động trong những năm tiếp theo

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần thiết bị y tế Việt Nhật (Trang 54)

GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT

3.1.1. Mục tiêu và định hướng hoạt động trong những năm tiếp theo

Hiện nay nền kinh tế thế giới và khu vực đang có những chuyển biến mạnh mẽ, tốc độ phát triển kinh tế các nước ngày càng cao, sức mạnh ngày càng lớn. Trước tình hình đó, để tránh nguy cơ tụt hậu và bắt kịp với xu thế phát triển của thời đại, Đảng và Nhà nước ta đã chủ trương đổi mới toàn diện đẩy mạnh phát triển ở tất cả các ngành nghề kinh doanh và các lĩnh vực hoạt động. Đặc biệt là lĩnh vực về sức khỏe cộng đồng, vì sức khỏe là một trong những vấn đề quan trọng nhất khi đất nước giàu mạnh, nhận thức được điều đó Công ty cũng đã không ngừng phấn đấu vươn lên góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế chung của đất nước. Trong những năm qua, Công ty đã có những đóng góp không nhỏ vào tỷ trọng ngành nhập khẩu – y tế trong cơ cấu ngành nghề của nước ta. Ngoài ra, để nâng cao tốc độ tăng trưởng và phát triển hơn nữa trong những năm tới xứng đáng là một mắt xích quan trọng của ngành nhập khẩu – y tế, Công ty đã đề ra một số mục tiêu và định hướng sau năm 2015 như sau:

a, Mục tiêu tổng quát

Với phương châm phát triển bền vững, năm 2015 sẽ là năm mà toàn bộ Công ty sẽ phát huy những hiệu quả đạt được và những trải nghiệm của những năm trước vào năm 2015: “Tăng trưởng có lợi nhuận”. Điểm tập trung sẽ là thực hiện tất cả những gì đã được lĩnh hội, đã làm trong những năm vừa qua nhưng với hiệu quả cao hơn và quy mô lớn hơn. Công ty JSC sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả quy trình vận hành mới, cụ thể là hệ thống phân phối, chuỗi cung ứng một cách chi tiết hơn, sâu hơn để đạt hiệu quả cao hơn. Các sản phẩm đã mang lại hiệu quả và khả năng sinh lợi cao sẽ tiếp tục được khai thác. Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào hệ thống một cách bài bản, điều đó sẽ giúp công ty hoàn thành mục tiêu đề ra là: “Tăng trưởng có lợi nhuận” của quá trình chuyển đổi cũng như tạo đà phát triển nhanh và bền vững khi nền kinh tế tốt hơn.

Trong năm 2015, Công ty sẽ gia tăng đầu tư, dựa trên nền tảng chiến lược “Health is number one” mà công ty đã xây dựng, cụ thể là sự tập trung hoàn thiện về cách vận hành hiệu quả của hệ thống. Về sản phẩm, công ty tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm cả về chiều rộng và chiều sâu, hướng đến các sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người tiêu dùng. Dựa trên thành công và những trải nghiệm trong năm 2013, công ty đã cải thiện đáng kể danh mục sản phẩm hiện hữu và sẵn sàng phát triển chiến lược “Health is number one” với quy mô lớn. Điều này sẽ được thực hiện thông qua tăng trưởng từ nội lực của Công ty, sự mở rộng các ngành

55

hàng và tăng trưởng từ bên ngoài thông qua chiến lược mua bán sáp nhập mà công ty đang chuẩn bị thực hiện.

Công ty dự kiến đạt 800 tỷ đồng doanh thu trong năm 2015 và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, doanh thu tăng 45,16% so với năm trước.

b, Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật

Phát triển sản phẩm, dịch vụ: Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật sẽ đa dạng hóa các sản phẩm thiết bị y tế thuộc các chuyên ngành khác nhau. Tăng cường hiện đại hóa, đầu tư vào dịch vụ khám lưu động nhằm đưa ra các giải pháp khám bệnh trọn gói tốt nhất cho các khu công nghiệp, các doanh nghiệp tại khắp các tỉnh thành trên cả nước.

Phát triển kinh doanh, đầu tư: Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật sẽ tiếp tục phát triển các hệ thống bệnh viện liên kết, mở rộng hoạt động đầu tư vào các bệnh viện trung tâm khám chữa bệnh kỹ thuật cao tại các tỉnh thành, tập trung phát triển các bệnh viện tuyến huyện nơi có nhu cầu khám chữa bệnh lớn nhưng các thiết bị y tế còn thiếu. Tăng cường đầu tư, liên kết các sản phẩm như: Máy CT – Scanner, máy cộng hưởng từ cho các bệnh viện đa khoa tỉnh, đa khoa khu vực, đầu tư liên kết các sản phẩm X-quang số hóa cho các bệnh viện tuyến huyện. Triển khai cung cấp các vật tư tiêu hao cho tất cả các bệnh viện tuyến tỉnh và tuyến huyện. Cung cấp thiết bị chuẩn đoán hình ảnh cho các dự án như dự án Nguồn bảo hiểm y tế, dự án World Bank, trái phiếu chính phủ.

Hoạt động tài chính: Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật sẽ hướng tới chính sách chi trả cổ tức ổn định, tạo lòng tin và nâng cao lợi ích cho cổ đông và nhà đầu tư. Duy trì tình hình tài chính lành mạnh và ổn định, nâng cao hiệu quả quản lý tài chính. Tích cực tìm nguồn vốn có chi phí thấp để đầu tư mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.

Xây dựng và củng cố quan hệ bán hàng, xây dựng sự thống nhất điều hành giữa Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật với cơ sở, phát huy vai trò lãnh đạo của công ty đồng thời với tăng cường phân cấp quản lý, phát huy tinh thần năng động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi thành viên Công ty.

Nhân lực: Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật sẽ xây dựng chế độ đãi ngộ hấp dẫn nhằm thu hút thêm nhiều nhân lực có lao động vào Công ty, đặc biệt là đối với các kỹ sư có trình độ, những người có kinh nghiệm trong ngành thiết bị y tế. Cải tiến chính sách lương, thưởng theo hướng tạo động lực hơn nữa thúc đẩy sáng tạo và đóng góp tích cực của người lao động

Tìm mọi biện pháp giảm giá thành sản phẩm, tạo tiềm năng cạnh tranh, cắt giảm các chi phí kèm hiệu quả, kiên quyết thực hiện các giải pháp tiết kiệm trong đó giảm hao phí vật tư và chống lãng phí năng lượng là trọng tâm.

Lành mạnh hóa công tác tiêu thụ sản phẩm và tài chính. Từng bước quy hoạch công tác thị trường theo hướng chuyên môn hóa, ổn định, bền vững và phát triển.

Trong năm tới, để đạt được kết quả cao thì trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật các phương hướng, mục tiêu ở trên cần phải được quán triệt thực hiện.

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần thiết bị y tế Việt Nhật (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)