VP Bank đó xỏc định cho mỡnh một sứ mệnh phỏt triển là một NHTM đụ thị đa năng hoặt động với phương chõm : lợi ớch của khỏch hàng là trờn hết, lợi ớch của người lao động được quan tõm, lợi ớch của cổ đụng được chỳ trọng , đúng gúp cú hiệu quả vào sự phỏt triển của cộng đồng. Tầm nhỡn chiến lược của VP Bank là phấn đấu năm 2010 trở thành một ngõn hàng hàng đầu khu vực phớa Bắc, Ngõn hàng trong top 5 của cả nước, một ngõn hàng cú tầm cỡ khu vực Đụng Nam Á về chất lượng, hiệu quả và độ tin cậy.
Trước những khú khăn và thỏch thức của năm 2009, VP Bank xỏc định nhiệm vụ trọng tõm của 2010 vẫn là thực hiện những định hướng đó được thống nhất của Hội đồng quản trị từ năm 2008 duy trỡ đến năm 2009 đú là thay đổi từ chiến lược tăng trưởng nhanh sang tăng trưởng thận trọng, ổn định, tăng cường kiểm soỏt, nõng cao quản trị đảm bỏo yếu tố an toàn. Theo đú Hội đồng quản trị cũng Ban điều hành sẽ tớch cực triển khai cỏc hoạt động :
- Tớch cực triển khai cỏc hoạt động củng cố chất lượng tớn dụng, kiểm soỏt chặt chẽ cỏc khoản vay mới, tớch cực xử lý, thu hồi nợ quỏ hạn, nợ xấu .
- Tập trung phỏt triển cỏc dịch vụ mới hiện đại, ớt rủi ro, nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm dịch đó cú, đặc biệt đẩy mạnh cho vay tiờu dựng, tiếp tục thực hiện cỏc biện phỏp tiết kiệm chi phớ, nõng cao hiệu suất làm việc của cụng nhõn viờn, tăng cường kiểm soỏt nội bộ, quản trị rủi ro, giỏm sỏt, cảnh bỏo và ngăn ngừa, xử lý kịp thời rủi ro trong quỏ trỡnh hoạt động.
- Tiếp tục nõng cao năng lực hoạt động thụng qua việc nõng cao năng lực tài chớnh, năng lực cụng nghệ : triển khai đồng bộ cỏc hệ thống quản trị nội bộ dựa trờn nền tảng triển khỏi những ứng dụng tin học và tự động, ứng dụng cụng nghệ điện tử, viễn thụng trong việc cung ứng cỏc sản phẩm, dịch vụ ngõn hàng, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực hơn nữa để đạt mục tiờu hoạt động an toàn hiệu quả, … tạo tiền đề để phỏt triển khi cú thời cơ thuận lợi .
- Tăng cường hợp tỏc chặt chẽ với đối tỏc chiến lược OCBC trờn cỏc phương diện : hỗ trợ kỹ thuật, nõng cao năng lực điều hành, quản trị rủi ro, hợp tỏc chuyờn mụn về phỏt triển sản phẩm và kinh doanh.
- Tiếp tục triển khai, hoàn thiện việc tỏi cấu trỳc ngõn hàng theo sơ đồ khối, hoạt động theo chức năng quản lý chuyờn mụn theo ngành dọc, thành lập cỏc trung tõm hỗ trợ nghiệp vụ, giỳp cỏc chi nhỏnh, phũng giao dịch tập trung phỏt triển kinh doanh dịch vụ …
- Tăng cường kiểm tra , giỏm sỏt, hoàn thiện tổ chức và phỏt triển hoạt động của cỏc cụng ty trực thuộc .