c. Tăng cường quản lý khoản vay
3.4.3 Đối với ngõn hàng chi nhỏnh VPbank Thăng Long
Ban hành, hoàn thiện, đồng bộ hoỏ cỏc văn bản về hoạt động kinh doanh tớn dụng của cỏc chi nhỏnh trong hệ thống, tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc chi nhỏnh mở rộng và nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng đối với khỏch hang cũng như đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cú những chớnh sỏch hỗ trợ tài chớnh và xử lý nợ đọng và nợ khú đũi của cỏc doanh nghiệp . Xõy dựng chớnh sỏch tớn dụng phự hợp với từng loại hỡnh doanh nghiệp Việt Nam. Tăng cường vai trũ tư vấn cho doanh nghiệp khụng chỉ trong đề ra phương ỏn sản xuất kinh doanh mà cũn tư vấn về luật Ngõn hang, tư vấn về thủ tục khi đến vay vốn tại Ngõn hàng.
Nõng cao chất lượng, hiệu quả quản trị và điều hành: xõy dựng quy trỡnh, tiờu chớ cụ thể để đỏnh giỏ năng lực điều hành, khả năng quản trị rủi ro của từng chi nhỏn, xỏc định mức ủy quyền hợp lý cho chi nhỏnh theo hướng nõng mức phõn quyền tạo điều kiện cho chi nhỏnh tớn chủ động sỏng tạo trong việc ỏp dụng cỏc quy định về lói suất, biểu phớ dịch vụ và cỏc hạn mức tớn dụng đối với cỏc doanh nghiệp cú quan hệ làm ăn lõu dài với ngõn hàng.
Hiện đại húa quy trỡnh nghiệp vụ, cũng như nghiờn cứu tỡm hiểu cỏc dịch vụ mới của ngõn hàng trờn thế giới, nhanh chúng đưa vào triển khai ứng dụng trong hệ thụng ngõn hàng VPbank nhằm đa dạng húa danh mục sản phẩm dịch vụ để tăng sức cạnh tranh, thu hỳt khỏch hàng.
Xỳc tiến việc tỡm kiếm cỏc đối tỏc chiến lược nước ngoài cú uy tớn và tiềm lực mạnh tham gia gúp vốn nhằm tận dụng những ưu thế và khả năng quản lỷ điều hành mang phong cỏch hiện đại, chuyờn nghiệp.
KẾT LUẬN
Lĩnh vực hoạt động tớn dụng là lĩnh vực phức tạp ẩn chứa nhiều rủi ro hơn những ngành kinh doanh khỏc. Nghiờn cứu và đề xuất cỏc giải phỏp nhằm nõng cao chất lượng tớn dụng để đảm bảo an toàn và nõng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề hết sức cần thiết đối với cỏc Ngõn hàng thương mại hiện nay. Nõng cao chất lượng tớn dụng là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu vỡ mục tiờu lợi nhuận và tối đa húa lợi nhuận, đảm bảo sự tồn tại ổn định và phỏt triển của chi nhỏnh và toàn bộ hệ thống. Từ đú tăng tiềm lực về tài chớnh, tăng cường khả năng cạnh tranh, củng cố và mở rộng khỏch hàng.
Đõy là vấn đề phức tạp và cú liờn quan tới nhiều lĩnh vực, nhiều cấp, nhiều ngành. Những ý kiến đề xuất trong chuyờn đề chỉ là phần nhỏ trong hàng loạt cỏc giải phỏp cần thực hiện, khú trỏnh khỏi những hạn chế và cũn nhiều vấn đề cần hoàn thiện và nghiờn cứu hoàn thiện thờm. Em mong rằng những ý kiến đúng gúp phần nhỏ bộ trong việc nõng cao hiệu quả hoạt động tớn dụng tại Chi nhỏnh VPbank Thăng Long.
Mặc dự cú nhiều cố gắng những đõy là vấn đề tương đối rộng và trỡnh độ bản thõn cú hạn nờn trong bài biết cú nhiều thiếu sút, em mong nhận được nhiều ý kiến đỏnh giỏ, nhận xột quý bỏu về đề tài này để bài viết của em hoàn thiện hơn.